什么叫做技术功效矩阵图，到底如何做？
发布时间：2011.10.25 浙江省查看：52473 评论：20
本帖最后由 春暖花开 于 2011-11-10 22:07 编辑
是什么？
技术/功效矩阵图（Technology-Function Matrix）是所谓的专利地图之一种，是分解专利技术手段与达成功效，制成矩阵型的统计表或图，说白了就是一个二维图，达成功效作为横（纵）轴，技术手段作为纵（横）轴，表或图中一般是专利数量或专利编号。
功效图的类型主要为表和气泡图，但也有饼图，柱图和雷达图等形式。
有什么用？
据说，技术/功效图是一种对专利技术内容进行深层次分析的有效方法。通过技术/功效图的研究，可以一目了然地掌握“专利雷区”和“专利空白区”分布情况，可有效加强“专利部署”，在了解技术现状、分析竞争对手和协助制定技术发展战略方面具有重要作用。
台湾业者说，「 技术功效矩阵图 」 ，透过技术 - 功效交叉分类以圆点图方式呈现专利技术之疏密分布状态，可监控技术现况，一目了然技术**区和技术***带，进而帮助企业进行专利技术回避设计及发展创新科技。
怎么做？
从数据的操作程序来看，只要将所搜集到的专利清单列表整理到Excel上逐篇阅读整理摘要，重点是将所看到的技术内容分别以技术角度以及功效角度给予分类，并记载在Excel的字段之中，当所有专利阅读完成，就可以利用枢纽分析图等功能，将这份Excel以矩阵表的形式呈现。
或者可以分解为确定专利范围、技术/功效分类、解读专利并标引、统计和制作技术功效图五个步骤。
特别注意
实际在操作的时候，就会遇到更深入的问题：如何制定技术以及功效的分类？完全按照IPC、USPC 、ECLA、FI-F-term等分类法是不能满足实际需求的。分类其实是很主观的，往往同一份文献，不同人就会有不同的分类方式，甚至同一个人不同的时候分法也不一样。单靠分类法是不够的，多数时候还是必须要花些苦工把专利看过一遍，才有办法完成所谓的"技术功效矩阵"，这个绝对不是买个工具软件很轻松的就自动就会跑出来的表格。
有什么局限？
(1) 在技术功效矩阵图的某区块之专利数很少或没有，并不代表一定是专利布局的机会，有可能那个区块是属于习知的技术、或是根本不适合开发的技术。
(2) 不一定每篇专利会清楚说明其功效，有时候根本未提其功效，或同时提了好几项功效，造成在制作技术功效矩阵图时非常困扰，不知要将该篇专利摆在那个位置。
(3) 功效的定义有时很难区隔，似乎提升质量和降低成本已包含大部份的功效。
(4) 技术功效矩阵图很难告诉我们为何要在这技术领域做专利布局，因为看不到重要厂商的技术主轴和专利布局策略，也不知道所选择的布局位置是否是关键位置。尤其在多阶的技术功效矩阵图，更是因密密麻麻的数据，让工程师无所适从，不知专利布局要布在那里。
(5)「技术/功效」二维关联矩阵图，虽可容易的定义出哪一个技术/功效相交关联洞是有意义的、是可实际进行研发的，但「哪一个可实际进行研发的技术/功效相交关联洞具有较高关键性、重要性及有较高开发价值？」仍需藉由对技术及产业价值炼熟悉的专家意见才可做出判断。
以下是一些简单的图示，更多的图表和详细的案例，请见这里。
专利地图之技术功效矩阵图绍介
文/智财黑马
文/智财黑马
是什么？
技术/功效矩阵图（Technology-Function Matrix）是所谓的专利地图之一种，是分解专利技术手段与达成功效，制成矩阵型的统计表或图，说白了就是一个二维图，达成功效作为横（纵）轴，技术手段作为纵（横）轴，表或图中一般是专利数量或专利编号。
功效图的类型主要为表和气泡图，但也有饼图，柱图和雷达图等形式。
有什么用？
据说，技术/功效图是一种对专利技术内容进行深层次分析的有效方法。通过技术/功效图的研究，可以一目了然地掌握“专利雷区”和“专利空白区”分布情况，可有效加强“专利部署”，在了解技术现状、分析竞争对手和协助制定技术发展战略方面具有重要作用。
台湾业者说，「 技术功效矩阵图 」 ，透过技术 - 功效交叉分类以圆点图方式呈现专利技术之疏密分布状态，可监控技术现况，一目了然技术**区和技术***带，进而帮助企业进行专利技术回避设计及发展创新科技。
怎么做？
从数据的操作程序来看，只要将所搜集到的专利清单列表整理到Excel上逐篇阅读整理摘要，重点是将所看到的技术内容分别以技术角度以及功效角度给予分类，并记载在Excel的字段之中，当所有专利阅读完成，就可以利用枢纽分析图等功能，将这份Excel以矩阵表的形式呈现。
或者可以分解为确定专利范围、技术/功效分类、解读专利并标引、统计和制作技术功效图五个步骤。
特别注意
实际在操作的时候，就会遇到更深入的问题：如何制定技术以及功效的分类？完全按照IPC、USPC 、ECLA、FI-F-term等分类法是不能满足实际需求的。分类其实是很主观的，往往同一份文献，不同人就会有不同的分类方式，甚至同一个人不同的时候分法也不一样。单靠分类法是不够的，多数时候还是必须要花些苦工把专利看过一遍，才有办法完成所谓的"技术功效矩阵"，这个绝对不是买个工具软件很轻松的就自动就会跑出来的表格。
有什么局限？
(1) 在技术功效矩阵图的某区块之专利数很少或没有，并不代表一定是专利布局的机会，有可能那个区块是属于习知的技术、或是根本不适合开发的技术。
(2) 不一定每篇专利会清楚说明其功效，有时候根本未提其功效，或同时提了好几项功效，造成在制作技术功效矩阵图时非常困扰，不知要将该篇专利摆在那个位置。
(3) 功效的定义有时很难区隔，似乎提升质量和降低成本已包含大部份的功效。
(4) 技术功效矩阵图很难告诉我们为何要在这技术领域做专利布局，因为看不到重要厂商的技术主轴和专利布局策略，也不知道所选择的布局位置是否是关键位置。尤其在多阶的技术功效矩阵图，更是因密密麻麻的数据，让工程师无所适从，不知专利布局要布在那里。
(5)「技术/功效」二维关联矩阵图，虽可容易的定义出哪一个技术/功效相交关联洞是有意义的、是可实际进行研发的，但「哪一个可实际进行研发的技术/功效相交关联洞具有较高关键性、重要性及有较高开发价值？」仍需藉由对技术及产业价值炼熟悉的专家意见才可做出判断。
以下是一些简单的图示，更多的图表和详细的案例，请见这里。
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智财黑马
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