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专利代理的层次(行业内幕)

发布时间:2021.02.24查看:11550 评论:33

本帖最后由 馋洋洋 于 2021-2-24 11:42 编辑

声明:主要给创新主体看,所以用的都是通俗易懂的比喻,比喻难免不恰当、不准确。请服务机构,代理人、分析师、研发人员、管理人员、老板等等,不要对号入座,如有刺痛,请多包涵!

随着国家知识产权战略的推进,专利代理行业也越来越热,大大小小的服务机构如同雨后春笋一般地涌现出来,形形色色的服务也全部推向市场。

市场上可供选择的产品或服务较多时,作为买方,当然要挑便宜的买,这是人之常情。此时,如果买方无法对产品/服务的质量进行鉴别,我们预期的“充分竞争”,就会蜕变为低价竞争

于是,饿死同行,累死自己,坑死企业的闹剧就会不断上演……

为了行业的良性发展,为了众多辛辛苦苦获得创新成果不要一再被“糟蹋”,为了真正的激发创新,作为一个创新者、一个知识产权管理者&工作者,我想就我了解的代理工作,给大家做点小科普。

首先专利代理工作是分层次的。
并不是同样类型的专利就应该给统一的代理费;更不是,别家3000一件代理费,你收5000就不合理。
简单来说,专利代理分三个层次:

第一个层次:“文案层次”。
即拿到技术方案,按照专利法、专利审查指南的要求,修改成“表面”符合要求的申请文件。这个层面的工作,相当于把一个技术文件,从形式上改为专利“法律”文件。

核心就是作形式上的审查和修改,对于技术方案不会作过多的探究。至于,能否授权、能否保护发明人的成果,这些都要等审查员给出审查意见后,才会去想办法应对。

目前,市场的2000-3000元一件的专利基本就是在这个层面上进行服务。

这个月必须写20个案子!

第二个层次:“证书层次”。
对技术方案进行简单的检索,关键是查看有没有影响本申请的现有技术(很多时候,也就检索一下发明人自己的文章),并根据检索结果,对专利文件进行修改,其目的提高授权几率。

这个层次的工工作,相当于把审查员的审查工作前置使发明人能够在专利申请之初就能发现和避免一些问题,而不至于一直耽误到收到审查意见通知书,发现有问题,或不能授权。

如果没有检索,等到收到通知再修改“答复”,往往是已经错过了最佳的修改时机;或者,一份死刑通知书,发明人只是晚了两年才收到;最糟糕的是,在本方案提交后,也就这段等待的时间内,本来可以通过本申请“占位”的权利,就在“审查过程中”,被别人给抢占。

这里的“可以通过本申请占位的权利”是指,技术方案中其实是有的,但权利要求中没有,或者,权利要求撰写用词不当或出现偏差,而实际上没能达到保护效果。

所以,如能在申请前做好检索,对申请方案进行评估,并结合检索结果确定合理的保护范围,提出应对审查的策略,这种层次的代理工作,不仅在授权率上会大大提高,且能避免一些不必要的损失。

目前,市场的5000-8000元一件的专利,基本就是在这个层面上进行;实际上能够做检索的代理机构还是太少,因为很多城市的代理费都不超过4000元,亏本的买卖谁做啊?

但是,如果仅仅考虑授权,而忘记了专利的本质是获得排他性,是为了开疆扩土,或者保护自己的既得利益不被瓜分。那么,专利证书就等同于荣誉证书,也就是看着很好!

专利证书 = 荣誉证书

第三个层次:“价值层次”
首先,代理人在和发明人充分沟通的基础上,对技术方案或者发明构思进行检索,对方案的新颖性、创造性进行评估,保证这个方案能申请、也可以获得专利权。

第二步,基于技术进行深度分析,了解同类近似的方案是什么,寻找借鉴。

目的主要有4个:
1.避免侵犯第三方的专利权,提高技术的独立性;
2.提高技术的先进性、实用性;
3.找到各种替代性的方案,一并申请专利,扩大保护范围,增加专利的可规避难度。
4.利益相关主体等的跟踪与监控。

价值层次就是获得控制力


第三步,围绕核心技术,针对性布局,挖掘出新的发明构思及一批专利。
在价值层面,考虑的是如何发挥及进一步提升本申请的价值。

其考虑的因素包括:技术维度、法律维度、市场维度、战略维度、经济维度等。

技术维度,主要考虑技术的先进性、独立性、不可替代性、应用前景和广度等;
法律维度,主要考虑权利的稳定性、维权的可执行性;
市场维度,主要考虑市场情况、竞争对手情况、产业政策等;
战略价值,主要考虑在占领市场、维护市场份额的对抗策略等;
经济价值,主要考虑专利运营方面的一些配合策略等。

这个层面的工作要和分析布局结合起来的,工作范围、工作深度可大可小,因此,服务费变动幅度也就很大,一般来说10万也算是个基础。

什么?!一个专利这么贵?

不是,不是一个专利,准确的说是基于一个项目的一批专利!你的这个专利,只是一个项目的切入点而已。

通过上述的检索分析,基本上可以布局一批专利,组建一支目标明确、有兵有将、有情报地图、有战略方针、有攻防配合、能上战场的兵力

申请专利,就是去市场上划地盘,道理如同下棋,关键在于谋篇布局。你必须有两只眼,一只眼看自己,一只眼看对手;根据局势,动态布局。
你的目标是盈利,无论直接还是间接,而不是自己玩的爽。不做检索,不做分析,不做评估,不做布局的申请,其实就是权利人自娱自乐。

分析是什么,有啥神奇的?

分析简单来说,就是科技情报利用。
虽然说现在有各种各样的分析工具,但是专利文献有上亿条:

1. 很多时候,就是漏的那一条,坏了你的事;你要有耐心,快不了!
2. 海量的技术文献,还有不少潜水艇、烟幕弹,搞懂这些“阴谋诡计”需要智慧!
3. 值得借鉴的,往往都是外文,就是本专业的代理人,整明白也不那么容易。
所以,分析师和代理人,要坐得住,看的懂,给的出专业意见。
因此,他必须有研发背景,有跨学科知识储备,见多识广,有点悟性。
收集情报要智慧,破解情报、给出锦囊妙计,更要智慧。

否则,
就是一叶障目,不见泰山;
只见图表,不见背后的策略和较量。

发明人,我们的课题花了多少时间?写个专利,1天?! 2天?
通宵达旦,辛辛苦苦多年的研究成果,一天就扔出去了?你也敢?

我突然想到了:农民伯伯! 超低价处理自己的劳动成果,没有深加工,没有商业思维。课题来源、论文if,都没法和你专利价值相关联。
~~哎!
真不是我矫情,非要招聘硕士/博士/海外背景……,绝不是装点门面。3个博士花费2个多月给你出一个小领域或产业的咨询报告,再写一组专利,对,是一组专利!

成本是多少?
其实,应该说:价值是多少?

我也不知道,我只能说这个程序是价值产品的保障。如果没有这个过程,专利的价值肯定会大打折扣的。
最后,打个比方,说明专利和检索分析的关系。技术方案相当于布料,专利相当于衣服,代理人相当于裁缝,而检索分析,就相当于测量用户尺寸、调研市场、关注潮流,预测趋势,并基于此作规划设计。

没有事先做测量、调研、规划、设计,布料就只能是布料的价格,而不能当做一套高档衣服出售。

因此,不做检索分析的代理工作,就相当于,不拿尺子,不作测量,不做市场调研,不做设计的,制衣工厂的生产。

可以想象,这块布料,无论多高档的布料,如果就是这样的制作过程,其制成的衣服,一定是很难由市场竞争力。
布料远远<衣服的价格

还可以把技术方案看成是一块铁,专利看成是宝剑,代理人&分析师看成是铁匠。

一流的铁匠,会根据材质,设计出旷世奇宝;剑上的那颗宝石是竟然是铁匠从你的材料中提取的!
二流的铁匠,会根据既定的锻造工艺,打出一把能用的剑;
三流的铁匠,给了你一把剑,不过你只能给家孩子当玩具。

最后,特别申明,责任不能都让代理人扛,黑不能都抹在代理人的脸上。
所有的这些工作,都需要研发人员、企业高层、老板的认可和配合。
代理人,毕竟只能是受当事人委托,代表其处理具体事务或进行某种活动的人。

低价竞争,饿死同行,累死自己,坑死企业!这样的事情,咱还是不要做!
企业也不要,明着占点小便宜,暗中吃大亏。

国知发保字〔2021〕1号,提出“规范专利申请行为,提升专利申请质量”。而优化专利资助政策,其中一个重点方向就是推进知识产权信息公共服务体系建设。专利质量和信息服务之间的关系也就不言而喻了。

作者:承霖承果,来源:太湖知光,原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/DhsPE2cb93GyeFI8lNTOuA 思博网授权转载


标签: 专利代理


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评论列表

  • 第1楼
    深度好文

    2021/02/24 11:37

    0
  • 第2楼
    你写这些行业外的人是看不懂,他们只在乎价格,我从业以来一直以授权后角度考量以及布局,但是大部分委托方是看不出你写得好坏,甚至会指责你没他们的实际方案去写,只有小部分有知识产权专职人员的委托方会赞许你。有且能力且有东西做到高质量专利的只有一些强势的乙方,比如一些知名大所

    2021/02/24 11:58

    2
  • 第3楼
    人性的弱点

    2021/02/24 12:23

    0
  • 第4楼
    作为代理人也是在挣扎,一个案件几百元的绩效,再怎么想认真检索分析、认真撰写也是心有余力不足,再者发明人也分不清撰写质量的好坏。

    2021/02/24 12:33

    0
  • 第5楼
    很多事情大家都是心知肚明,说透就没意思了?从上到下各行各业有几个不骗人的

    2021/02/24 12:33

    0
  • 第6楼
    分析的很好。只是,举世皆浊我独清啊。

    2021/02/24 12:39

    0

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