因为有用户的产品需求存在，有人们对便捷生活向往的存在，我认为即使没有知识产权制度，企业也会创新。但这种创新的程度不会很深入，因为可以模仿抄袭别人成熟的方案，最终就变成成本控制大战，同样的方案看谁的便宜。

实际上在企业内部，研发人员在设计一款产品的时候，首先是只要满足使用功能就可以，这样设计出来的产品可能成本高昂。于是便开始进行成本控制，简化设计。

那么为了解决一个技术问题，其最简化的技术方案往往如数学中的极限一般趋于一个方向一个点，最终造成的就是多数企业的技术方案趋于雷同。

既然技术方案大家都一样，那么变开始进行成本控制的比拼，选用更便宜的材料，将尺寸做的更薄，工艺流程上节约步骤，人力物力能源各方面成本的缩减比拼。

当然，上面这些工作也并非不属于创新，但是我们很容易看出来，这些创新跟知识产权没有什么关系。这些创新的程度也比较浅显，从产品的角度来说。

这就是为什么企业内部知识产权部门不受研发待见的原因。研发人员认为自己的创新工作并非由知识产权部分的驱动（当然不是完全驱动，我说了，为了解决用户需求，研发也要创新。）而知识产权部门天天标榜自己与创新的关系，哪个研发也难以认同，只是嘴巴上不说罢了。

如果说知识产权真的促进研发创新了，那就是为了规避侵权而做的被迫创新。这不难理解，因为知识产权制度的存在，不允许你使用别人具有专利权的方案（我们在谈创新的时候，基本就是专利的范畴）。于是研发人员不得不改变自己的原有设计，内心还抱怨着什么知识产权制度，事情真多。

制度就是不让人舒服，这是没办法的，被迫创新也是创新。因为知识产权制度，我们看到了更多不一样的产品，生活变得丰富起来。

但《专利法》第一条里写的“为了鼓励创新”，难道就是这么个鼓励法？

作为知产人，我们期盼着知识产权制度能够主动激励创新产生。

专利法里写的明明白白的激励机制，有多少企业真的发挥出它的价值呢？

我们来看看现实中，激励机制是这样用的：知产人员求着研发人员写专利，王工，写个交底书吧，授权了之后公司有奖励，500一个！

又或者给研发人员布置了专利申请量指标，仗着审查放水，稀里糊涂获得专利授权，年底的时候统计一下数量，知产部门向公司申请一笔费用发到研发头上，算是专利申请奖励。

这样去运用激励制度，能激励出好的创新吗？

1件好专利顶100件垃圾专利。

1个真正好的解决问题的技术方案，值得50000块的激励金。

如果把50000块拆成100份，发到100件垃圾专利身上，就导致了现状。

激励制度的灵魂，是重赏之下才有勇夫。

企业老板或知识产权管理者要具有慧眼，能审核出好的技术方案。

也要有资金支配的权利，能决定给哪个方案多一些激励金额，给哪个方案少一些激励金额，哪些方案一分钱都不给，也不予申请专利。

不必担心这个资金分配的权利会滋生腐败，因为大家都是做研发做技术的，看的出来哪个方案技术含量高，创新程度高，哪个方案是人情面子。倘若具有资金分配权的人不希望在研发中信誉扫地，他就不会胡乱分配。

我们都期盼知识产权能真正激励到创新。

希望看到研发人员的部分突破性的创新，是因为知识产权的制度的激励而产生。

也希望看到这样突破性的创新被优厚的回报。

看到越来越多的企业运用知识产权激励制度，积累了越来越多优质的无形资产。

看到我们的社会因知识产权制度而大步前进。
我的公众号链接：知识产权激励创新了吗