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【知识产权】浅谈贯标

发布时间:2015.03.17 北京市查看:3619 评论:5

在之前的工作中接触到  企业知识产权管理规范 标准贯彻工作,虽然并未深入去做,现在也不再做类似的事情,今天整理自己往日笔记时候找到当时记下的只言片语体会,整理出来权当自己的经验
关于标准

在 企业知识产权管理规范 之后国家局开始在多个细分领域开展标准战略,不太清楚这种决策的由来,也不是很清楚国外的经验,之前和同事聊天时谈到,新任局长是行外人,是个从学校出来的教授和院士,估计对于标准的理解甚于专利,在企业知识产权管理规范的触动下大兴标准化建设。当然这是玩笑话,毕竟第一个标准起于两三年前的江苏

对于标准战略,我个人是看衰的,这不是本文的重点,以后有机会可以展开聊聊

关于 贯标

贯标,即 标准的贯彻,是将标准适用到组织实际的过程。

目前的 企业知识产权管理规范 源于质量体系,个人对其理解,认为该标准有两个重点,一是 PDCA, 二是 文件化的管理。这里似乎应该展开说说这个我个人十分不认同的标准,不过这也不是本文重点,以后有机会再说

基于短暂的贯标工作和之前工作的经验,对贯标工作有如下体会

贯标主要包括三个过程
一是对标;二是建标;三是用标

所谓对标,是指将组织实际同标准进行对照,找出需要进行建标的点

所谓建标,即在组织内建立标准要求的体系/制度/流程……
大致可以分成两种类型:
1 从无到有,即没有标准相关体系的,按照标准要求和组织实际去建标
2 从有到适,即组织内有标准相关体系的,将现有体系进行调整/补充,使其符合标准要求

所谓用标,即建立标准后,在实际使用中对标准进行运行和调整,即所谓PDCA中的C A

反观现在贯标实务,多是依照标准文本,按照标准目录将贯标机械的分为对应的几个阶段,对此我认为不妥,如果标准是法的,贯标便是法制建立和法律实践的过程,这是一项专业的工作,这项工作的展开不是按照法条的目录机械的一条条去落实的过程……



标签: 知识产权 江苏 国家局 质量体系 玩笑话


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评论列表

  • 第1楼
    这个是行业发展所需要的,企业知识产权贯标是一种趋势,至于怎样才能适应市场,需要不断改进

    2015/03/18 09:17 [来自贵州省]

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  • 第2楼
    学习了,

    2015/03/18 09:44 [来自山东省]

    0 举报
  • 第3楼
    我想说的是,算了这不是重点,以后有机会再说,哈哈!开个玩笑

    2015/03/19 05:08 [来自山东省]

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  • 第4楼
    贯标目前还是摸着石头过河,机械的执行贯标文件。真正执行这个标准,不能为了贯标而贯标,而要考虑企业的具体情况制定适合企业的战略方针和目标,要考虑企业知识产权方面的需求。但是目前中国的大多数企业领导都缺乏知识产权战略眼光,贯标只为政府资助那点钱。好像只有在知识产权方面栽过跟头和尝过甜头的企业才会明白知识产权的重要性。新人刚入贯标,一点点理解,莫笑话哈哈

    2015/03/19 05:22 [来自山东省]

    1 举报
  • 第5楼
    xiaminganhui 发表于 2015-3-19 05:22
    贯标目前还是摸着石头过河,机械的执行贯标文件。真正执行这个标准,不能为了贯标而贯标,而要考虑企业的具 ...

    基本同意观点

    2016/12/21 15:51 [来自广东省]

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