互联网+IP，规模化，知识产权产业变革的下半场
发布时间：2017.08.11 山西省查看：1180 评论：0
本帖最后由 李栋_leo 于 2017-8-11 17:35 编辑
今日看到思博公众号给“知易通+钉钉……”的推广，想起了3年前提出的一个观点：
“
IP电商应该发力于通路，而非实质，”通路“”实质“都是我乱用，需要进行解释。
所谓通路大致可以分成几个方面：一是获得客户的通路，二是”实质“产生的通路，往简单的说就是市场成本和运营成本
”
当年同一位前辈一起探索过一段时间，因为各种原因未能做出产品
后续因为自己的各种原因也离行业变革越来越远
偶尔会关注下icourt的alpha，偶尔会想起在笔记深处未完成的产品原型……
无论是思博、知果果这类互联网+，还是超凡这类传统规模化企业，排除资源、历史等无法克服的因素，成功之处无非是 提升获取客户的效率和服务客户的效率
管理的固化/标准化、工具的使用 是提升内部效率的不二法门，而这个过程必然是削足适履般的痛苦
超凡持续在ERP上投入，SAAS版的工具也逐步展露头角，互联网+IP，规模化，知识产权产业变革的下半场，立“规矩”者必将脱颖而出
规矩
是从服务到流程到内容的标准化
是压榨出基础服务成本中的最后一滴水份
——————————————————-————————————
挂个广告，我自己许久许久不曾更新的微信公众号
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所谓通路大致可以分成几个方面：一是获得客户的通路，二是”实质“产生的通路，往简单的说就是市场成本和运营成本
”
当年同一位前辈一起探索过一段时间，因为各种原因未能做出产品
后续因为自己的各种原因也离行业变革越来越远
偶尔会关注下icourt的alpha，偶尔会想起在笔记深处未完成的产品原型……
无论是思博、知果果这类互联网+，还是超凡这类传统规模化企业，排除资源、历史等无法克服的因素，成功之处无非是 提升获取客户的效率和服务客户的效率
管理的固化/标准化、工具的使用 是提升内部效率的不二法门，而这个过程必然是削足适履般的痛苦
超凡持续在ERP上投入，SAAS版的工具也逐步展露头角，互联网+IP，规模化，知识产权产业变革的下半场，立“规矩”者必将脱颖而出
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李栋_leo
[5]思博市市长
[未知属地]
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