领导错把研发思路当成专利布局会出现什么样的问题
发布时间：2019.12.30 湖北省查看：5121 评论：43
我们公司最近开发了一种灭火方法，然后领导按照这个方法天马行空的想了很多种产品，但这些产品全部停留在想法上，研发人员没有立项，也没有考虑过这些产品具体怎么做，我现在手上只有领导口头上的技术方案，没有参数。 我个人觉着领导的这些想法可以作为研发方向，而不能完全作为专利布局，如果领导强行让我这样做专利布局，那有可能会带来什么问题呢？？？
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初阶代理人
[4]思博县县长
[湖北省]
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初阶代理人
让领导写技术交底书，那真是想多了，那些天马星空的想法，技术交底书还得我自己写，中间需要考虑什么，也得我自己考虑
2019/12/31 13:49 [来自湖北省]
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技术方案只会让我写，编剧模式开启
2019/12/31 13:50 [来自湖北省]
0 举报初阶代理人
现在说某种灭火方法效果好，数据全靠自己编，什么依据都没有，只能开启编剧模式
2019/12/31 13:52 [来自湖北省]
0 举报T136xxxx5137Yu
如果你仅仅是把自己定位在一个，在企业里面做专利挖掘、或者仅仅是为了申请专利而变造专利的角色，那么我只能说这种想法太失败了，和一个代理所里面的初级小白没有任何区别，入行太浅
2020/01/02 09:26 [来自重庆市]
0 举报一首歌一堆回忆
2020/01/02 09:34 [来自广东省]
0 举报专利苦手
为什么不让研发人员去实验一下，没有实施例如何申请专利？到时候去到无效的时候，肯定被认为26.3
2020/01/02 10:03 [来自广东省]
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