领导错把研发思路当成专利布局会出现什么样的问题
发布时间：2019.12.30 湖北省查看：5088 评论：43
我们公司最近开发了一种灭火方法，然后领导按照这个方法天马行空的想了很多种产品，但这些产品全部停留在想法上，研发人员没有立项，也没有考虑过这些产品具体怎么做，我现在手上只有领导口头上的技术方案，没有参数。 我个人觉着领导的这些想法可以作为研发方向，而不能完全作为专利布局，如果领导强行让我这样做专利布局，那有可能会带来什么问题呢？？？
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初阶代理人
[4]思博县县长
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momo6
请教下，如何对已有的技术产品进行专利布局
2019/12/30 15:58 [来自广东省]
0 举报Dante蛋挞
专利布局不仅仅是用多个专利形成专利组合一种打法，本身在专利的交底书时能把多种可替代方案想好已经是非常好的布局，还有专利本身的权利要求布局，还有专利的申请数量和产品之间的对应关系。
哪怕是要使用多个专利的组合方法，那么将同一个技术方案中多个主要技术改进分拆成多个实用新型专利进行申请，再申请一个总的发明专利，这样的专利申请策略上的布局也是可以通过基于单个技术产品达到的。
我觉得首先要搞清楚，专利布局不一定就必须要用专利挖掘的方式去拓展新的改进，有时候能把企业内的核心技术进行布局好已经可以达到很好的自我保护的效果，至于通过专利挖掘的方式去拓展的专利布局，说实话大部分企业做不到，毕竟又不是靠专利盈利的专利流氓，成本太大了。
2019/12/30 16:21 [来自广东省]
0 举报浪迹horizon
2019/12/30 16:37 [来自江苏省]
0 举报lulifh888
2019/12/30 16:53 [来自广东省]
0 举报lishijie
2019/12/30 17:16 [来自福建省]
0 举报T136xxxx5137Yu
2019/12/30 17:20 [来自重庆市]
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