领导错把研发思路当成专利布局会出现什么样的问题
发布时间：2019.12.30 湖北省查看：5089 评论：43
我们公司最近开发了一种灭火方法，然后领导按照这个方法天马行空的想了很多种产品，但这些产品全部停留在想法上，研发人员没有立项，也没有考虑过这些产品具体怎么做，我现在手上只有领导口头上的技术方案，没有参数。 我个人觉着领导的这些想法可以作为研发方向，而不能完全作为专利布局，如果领导强行让我这样做专利布局，那有可能会带来什么问题呢？？？
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初阶代理人
[4]思博县县长
[湖北省]
主题：1 回帖：19 积分：208
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Dante蛋挞
如果可以落实，同时落实后的技术方案具备新创性，按照领导的想法去做专利布局也没有什么不可以，专利布局虽然有时候会去考虑竞争对手的专利现状，但一般企业也很少真的做到考虑这么多，能围绕一个初步的想法做一些实际的布局已经是非常了不起的了。
如果不能落实成技术方案，那就如实向领导反馈，这申请不了专利，不就得了？
2019/12/30 13:57 [来自广东省]
0 举报macwolf2086
具体操作上，领导的这些想法，其实就是独权，但是由于可能没有具体实施方式的支撑，最终导致无法授权，也就是白白将想法捐献给社会，而你补充的东西（从权），也许并不是真正生产出来的，所以也起不到保护的作用。最终的结果，就是捐献了自己的想法，谁都可以在这个想法的基础上研发自己的产品。当然也有好处，好处就是，防止别人以后仅对这个想法申请专利
2019/12/30 13:58 [来自河南省]
0 举报黑娃
以上出自黑娃。
无具体，无参数，仅仅想法，那么你就理解为自嗨，自嗨就是说，大概知道啥是布局，大概知道做布局的好处，也大概听过布局的培训，但是一知半解就认为看破红尘。
对于自嗨布局来讲，本质上也就是专利申请，申请能有的问题，无非就是经济问题和专利性不足的问题，前者，老板让你写你就写，反正老板有钱，后者，老板让你写你就写，大不了被驳回。
但是你真想学点什么，或者至少做到不会心中有愧，那么就和领导适度抬杠，这前提是你自己要懂得专利布局的技巧和思路。否则你也是一知半解。一知半解抬杠一知半解，结果没啥差别。
2019/12/30 14:08 [来自福建省]
3 举报白衣天王
2019/12/30 14:11 [来自四川省]
0 举报初阶代理人
现在领导的想法有的有比较具体的，也有很模糊的，比如把某种液体雾化，他知道加湿器能够把液体雾化，他就希望我能够用同样的方式把某种液体雾化，这样写成专利（当然这种液体的应用领域 和加湿器应用领域相去甚远），但是加湿器的雾化是通过震动将水雾化，但是这某种液体要想雾化需要的震动频率和水肯定是不一样的，然而我们自己又不知道这种频率，我只能在专利里面写上加湿器的震动电路将这种液体雾化，我觉着问题很大呀
2019/12/30 14:18 [来自湖北省]
0 举报初阶代理人
向请教一下，一般企业里面的IPR面对一项新的技术会先去想各种应用方式和结构去做专利布局，还是研发领导确定了研发方向和研发储备的方向，ipr再去布局呢？
2019/12/30 14:32 [来自湖北省]
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