[职场感悟] 我的十年职场经历内含五年知产销售经历(连载一)

原贴见思博。

http://www.mysipo.com/thread-12100-1-1.html



说明一下，我之前就职的公司和现在就职的公司有不少人知道，请不要在帖里提及，我也尽量避免一些敏感话题，请大家体谅。发此帖的目的，主要是回顾自己的职场经历，不涉及其他。如有人攻击本人，请斑竹**，如果有攻击企业散布不实谣言者，我只能做到无愧于心，我描述的力图都是事实。

如果博派真有人来因此贴攻击本人，那此贴将是我在博派的最后一个发言



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我是2000年毕业，北京的一个普普通通的大学，一点也不热门的专业---管理信息系统。从山沟沟考学到北京，完成了父母的心愿，之后的大学四年可以说是人生难忘的四年，也是虚度的四年。时间总是匆匆，太匆匆，就不多讲了。



2000年大学毕业后，没有留京指标，自己跑去了山东青岛，找了第一份工作，医疗器械的销售。月薪1500。

青岛并没呆多久，外派到山东济宁、潍坊、日照、泰安、临沂等等四处去三甲医院推销医疗器械。那个年代，医疗器械鱼龙混杂，见到了白大夫的张口要回扣，扭头开高价药给病人，见识了采购部的狮子大开口。。。。。。黑暗面不多讲，已经深藏在回忆中。

现在留有印象的是，经常租住在10元一间的旅店，骑着自行车给大夫送红包。其实就是公司雇佣的专职快递。

刚过半年，2001年的春天，我递交了辞职信，从青岛又回到了北京。原因只有一个---考研



或许是想逃避，或许是没准备好步入社会。年轻的冲动就是如此，于是放弃了青岛的户口，打回原籍老家。开始了北飘的生涯。



一起回来考研的还有几个同学，想想真能吃苦，4个男生，租住在学校附近，连暖气都没有，200元一个月月租，2001年就在考研的复习中度过。发榜，4个考上2个，考上的现在也在北京，发展的都不错，没考上的另一个回了新疆老家，发展的也可以。想想自己，发展的如何？不好不坏吧。没办法比，同班同学有做到集团副总裁的，但，又和我有什么关系呢？



从新开始求职，找工作

第2份工作干的也不久，在一家广告所做销售，半年，没什么印象了，蛮不错的氛围，自学和偷师学会了photoshop和网页制作html，继续换工作(其实也算不上偷师，多看多问自己揣摩，PS是从大学的时候就开始接触了)

第3份工作也不久，是卖医学教学设备的，从事市场策划和网站编辑。经常去医院举办教学展示活动，没多久，2003非典来了。医院不敢去了

2003年夏，开始了我的第4份，其实也是真正踏实下来的第一份工作，一家软件公司做市场，工作内容主要是公司网站论坛、内刊、展会、广告、销售工具的整理编写、市场调查等等，很琐碎的工作。没有什么销售任务。



回顾一下，我的求职经历似乎总是我在选择离开，尤其是早期，对自己的定位不准，不知道自己想从事的是什么工作。迷茫

但因为不怕吃苦，要求薪资不高，工作时和周围包括上级的关系都还不错。所以离开时不舍归不舍，挽留归挽留。该走还是走了。

求职似乎也没什么难的，因为期望值不高，所以也不存在失望。北漂一族，伴随着北京的东南西北的四处搬家，见证了房价的飞涨。现在在北京有房不用在搬了，但还是没感觉到自己是北京人，因为户口。



回头奉劝刚毕业走出大门的新人，迷茫是很正常的，但别像我，迷茫了3年，到2003年才安定下来。

03年夏进的这家公司简称Y吧，规模30多人，逐渐发展到50多人，做工程设计软件的，技术工程师都是北理工北航毕业的硕士，软件开发的又是学计算机的。工作氛围非常好，老板是78年第一批恢复**的大学生，加两个副总，一起00年成立了这家公司，主要是代理国外的专业软件，国内汉化并二次开发和定制后，为客户提供综合咨询服务和行业解决方案。

每年的宣传册、网站更新、公司论坛维护、市场展会、软文广告、销售工具准备，也忙乱乱的。因为很多技能自学有基础，加上自己也感兴趣，逐渐上路了。主管我的是副总，主抓销售市场。我没有销售任务，只要完成指定工作，压力不大。当然，问题逐渐出现，工资迟迟没什么长进。

因为不是销售，又没有技术背景对工程设计CAE软件没办法入门，几年过去，感觉不能再这样下去了。所以05年底, 再次辞职，重新打算做销售。



Y公司可以多讲讲，毕竟不是知识产权界的，影响不大，说说自己的囧事吧。

印象最深的一次，大boss在工作会上批评我，不服，拍案而起，引起一片哗然。

其实起因很小，工作会总是在批评和自我批评中举行的。大boss有的时候需要抓个负面典型给销售们敲敲边鼓，这次会上我不幸成了那只用来骇猴的鸡。因为那次工作汇报的不够详细，一本书的出版校订进展缓慢，所以大boss批评说报喜不报忧等等. 因为责任并不完全在我，所以当场就闹挺激烈。在其他同事眼里，没想到平时闷不啃声的dzx还有这胆量。

会后，主管我工作的副总开导我做我思想工作。首先，公司就是公司，不是学校不是幼儿园，做出成绩是应当的，领导自然会看在眼中。不能期望领导是幼儿园老师奖励小红花一样。其次，批评的目的才是真正的关心和帮助。

想清楚了，事情很快过去。大boss依然是公司里每一个员工又敬又畏的对象。副总常常出面打圆场，怀柔政策激励员工。铁三角的形式巩固的公司不断发展，几年过去后，今年夏天我和大boss约了见面聊聊，Y公司发展的更大了。业内口碑，尤其是人员流动很少，很多当年的老同事现在还在职。算算工作年限已经有6-7年了。铁三角管理层依然巩固，真心祝愿Y发展的越来越好！ 说实话，非常感谢Y公司的前同事们，让我从职场新人，逐渐找到了方向，认清了自己。