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企业IP工作构建过程的着手点(请教有经验的企业IP人员)

发布时间:2015.08.14 浙江省查看:9177 评论:17

想请教一下有经验的企业IP管理人员: 原在企业有5年的IP工作经验,没有管理经验,刚跳槽到现新公司半年多,新公司没有专门的IP部门,原IP相关工作由其他部门顺带处理,现需要组建相关部门,问题如下: 一、虽然来公司一段时间,但是并未实质上接触到IP相关事务,例如专利申请,商标等,还是由原部门负责; 二、都说老板很重视,但是我们部门已经空置很长时间,有时候只是查一些零散的资料,立项神马的根本接触不到; 三、作为新成立的IP部门应该怎么去开展工作?或者说我应该怎样去做呢? 四、从哪些事情开始比较合适? 作为公司新人很想能做出一点成绩出来,但是真的不知道从何下手,上级领导对这方面IP事务方面也不太懂,我想得需要我自己走出去,求各位大神指点,先谢谢了。

标签: 专利申请 工作经验 神马 资料


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评论列表

  • 第1楼
    (1)现需要组建相关部门
    ------------------------
    组建部门,从招聘开始。

    (2)作为公司新人很想能做出一点成绩出来
    ---------------------------------------------
    你如果是专利代理人,从专利挖掘开始。

    2015/08/14 11:25 [来自浙江省]

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  • 第2楼
    专利申请、商标申请,我想这个应该还是研发部门为主在弄吧。
    慢慢来比较好,
    切记不要急于求成,企业不同于代理所;领导指示你们快的时候就可以快,没让你们干的时候,不要冲动,你们绝对玩不过技术部门(至少目前),不然被坑的怎么死的都不知道。企业的专利,进代理所的一般都是经过企业至少二个部门的领导考虑过的(有时候甚至老板过目),虽然有些专利看起来简单,但是实际上企业的决策过程很复杂。

    企业新成立IP部门也是需要一个过渡期的(直接从技术部门脱胎的就少这个步骤),尤其是外来人口组成的队伍,
    首先,你们对企业产品不熟悉、行业不熟悉,行业的技术发展方向不熟悉。暂时是不可能交给你们的。

    先熟悉公司的产品才是硬道理,不熟悉公司产品,辅助进行专利布局是不可能实现的。
    同时,先把公司专利、商标等汇总搞出来,自己把清单弄好啥的,告诉财务或者自己到财务拿了钱去缴费,这样每年可以给公司节省大量的代缴费用(100元+/件/年的年费代缴费用不是闹着玩的,一百件每年就是一万块)。


    然后实审什么的也跟踪一下,适当提前的把东西准备给发明人,提前做好答复的资料也是很好的(代理机构,那个转交速度快不了,自己及时到网上弄下来肯定快些)。


    检索分析相关专利文献,给技术部门提供一些支持。


    可以适当找原顺带办理部门要几个事情去做做,当然前提是自己得能拿得下的,拿不下的话一把就要被人当成**,后续机会就不多了。

    上面这些事情做的差不多了,原部门转交给你们部门就差不多了。

    2015/08/14 11:31 [来自湖南省]

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  • 第3楼
    我也是从事企业ip的新人,个人认为应该先汇总企业的知识产权状况,然后分析已有知识产权弱点,进行强化。同时进行研发项目汇总,挖掘新专利,进行专利布局

    2015/08/14 11:32 [来自山东省]

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  • 第4楼
    muxiang 发表于 2015-8-14 11:32
    我也是从事企业ip的新人,个人认为应该先汇总企业的知识产权状况,然后分析已有知识产权弱点,进行强化。同 ...

    挖掘、布局,说的太高大上了

    起码还得  专利分析(这个倒也是属于企业IP的)、高技术水平人员协同才能 完成挖掘布局。

    单纯企业IP绝对的不具备挖掘和布局的能力。一般只存在于夸夸其谈的讲座中。

    2015/08/14 11:47 [来自湖南省]

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  • 第5楼
    fyf860106 发表于 2015-8-14 11:31
    专利申请、商标申请,我想这个应该还是研发部门为主在弄吧。
    慢慢来比较好,
    切记不要急于求成,企业不同 ...

    楼上很实在。 事情是慢慢做起来的。

    借贴问下,哪些企业需要企业IP,从代理所去企业要达到那种契机或者说出发点?

    2015/08/14 15:17 [来自湖南省]

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  • 第6楼
    博主生病了?

    2015/08/14 16:37 [来自江苏省]

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