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行业怪现状:专利代理人不会写案子

发布时间:2020.07.02 陕西省查看:2812 评论:10

行业篇| 作者:李鑫 软唐知产独家讲师 www.xuexiip.com
一、序

在思博的论坛看到这样一个帖子:

主题:【行业探讨】7年代理人,写的案子还不如我不到2年写得好

回复:我遇到过从业10年 已经是合伙人的,竟然不知道三步法,Oa答一个被驳一个。

二、问题所在1、政策问题

说实话,2008年国家启动国家知识产权战略一来,果汁局不切实际的,通过行政力量,财政力量推动了专利数量的快速发展,同时通过各级政府之间的专利数量大比拼,实实在在的创造了“中国特色的政府专利市场”。

而为了满足这个市场的需求,各地事务所和企业、政府三者构建了完整的利益链条,即:政府出资金和各种政策,推动企业申请专利;企业为了资金和或各种政策,积极参与到专利制造过程中,各地事务所作为桥梁,为了赚钱,将政府的需求和目的落实到企业中去。这样的利益链条下,中国的专利数量快速攀升。

2、政策下的变形记

说实话,政府一开始的目的是好的,因为整个国家和社会,国民都没有真正的知产意识,不知道,不了解,没有实践过专利申请,基于政策的推动,引导整个社会的知产意识,从不懂到懂,从不会到会,从被动推动到主动执行,都是需要政府的先期介入和辅导,这也是我国的政府行政优势所在。

但是,在这个落实的过程中,各个环节脱了节,变了样,具体为:各级政府只看排名数量,有的宁可政府出钱,找事务所编;各个企业没有创新,也需要高新认证等,就启动了无交底编写;各个事务所为了获得业务,为了赚钱,采用市场销售为主的商业模型,不论质量,不论有没有创新,只有想要专利,就可以凭空产生。

这个变了样、脱了节的专利制造模式,也就塑造了专利质量奇差、黑所横行、专利代理人的撰写水平普遍很低的情况。

三、为什么7年不如2年的,10年的还不会答审1、数量导入下的必然产物

如前所述,数量目的下,事务所采用的是市场销售模式,在整体公司收入中,销售收入占比大的必然结果就是:代理人的占比少。

但是,我们这行就是服务行业,要想服务好,必须需要高服务水平的代理人,如果代理人的收入少,也就不会提供高水平的服务,也就不需要高服务的水平的代理人。所以,代理人只要能写一个表面文章的专利即可。

我经常这么说:数量驱动下的事务所的新人,第1件到第10件,会觉得自己进步很大,因为你从不会到所谓的会了,能独立撰写案子了;第10件到第100件,会觉得自己很有进步,因为你能从写的慢到写的快了;第100件到第10000件,你不会有任何进步,因为你每天都在做重复的、机械的撰写工作了。

这也就是说,100件可能就需要半年的时间,半年之后,你就是这样一个水平了。

这也就是思博论坛里面说的,7年不如2年的,10年的还不会答审的根本原因。

2、多少代理人是这个情况

这个问题本来不想说的,但是,我们不能掩耳盗铃,把头深入沙土里面,自欺欺人,必须认真的对待。

我觉得可以这么说:所有以市场销售驱动为主要商业模式的事务所,都是这么一个情况。

所以,您可以试问一下自己:你的所是市场销售驱动模式吗?你的所是销售多,还是代理人多?你的所收的代理费的占比中是销售占比多还是撰写费占比多?你的所编案子的比例高不高?你的所有没有日常的撰写培训和交流?等等。

如果上述答案都是,你不想的那个答案,那么你的所就是市场销售驱动的商业模式的所,进而,你可能就是我刚才说的那个半年之后很难有大进步的代理人了。

四、代理人的成长模式应该是什么样子第一、入行难度比较高

现在的情况是,入行比较容易。比如,一个工科背景的人,进入事务所三五周就算能独立撰写申请案了,然后就一直自己独立写案了。回想我上学实习的时候,上海一小所,9月28日面试,给了一本薄薄的撰写书,一个交底书,经过十一七天的学习加撰写,十月八日交稿,改了一两次,就交了。然后,就是独立写案了,可想当时的水平和质量。

应该的情况是:最少应该仿照审查员的培养模式,脱岗或半脱岗3个月,然后师傅手把手半年到一年的培养过程,始能算具有了入行的功力。但是,这个模式那个所能承担的起呢。

第二、入行持续学习多

入行之后,只能说能写一个基本的案子,距离写好还是很远的,怎么也要3年成才,这三年就是不断提升,不断学习的过程,应该是理论和实践相互结合的过程。

第三、聚焦专业领域的过程

现在的代理人接触到的案子是五花八门的,今天是一个轧钢的,明天可能就是一个电动车的,再后天可能是一个共享充电宝的,所以,对于代理人来说,技术的专业领域是没有的,更多的是利用了本科的基础知识。但是,这对于提升撰写能力帮助不大的,每个技术有技术上的特点,所以,如果能聚焦专业领域进行撰写,将是很理想的情况。随着未来企业对于专利质量的要求不断提高,聚焦专业领域的代理人将越来越吃香。

第四、高端业务的有机结合

从业多年的专利代理人随着业务能力的提升,在团队中的突出表现,可能获得复审,无效,诉讼等高端业务的机会,这些机会一方面提升了自身的价值,另一方面也可以通过上述业务机会提升对于撰写答审的理解,进而提升自身的整体能力。

总结,至此,你从一个小白变成了一个成熟的代理人,至此,你不会得出:2年从业经验干的活和7年从业经历干的活一样的结论。

五、总结

最后的话,虽然现在国内专利环境不太好,但是未来还是可以预期的,所以,大家还是需要多投入,多学习,如果愿意一直吃这碗饭,此时此刻就应该多学习,多努力。

加油!!

www.xuexiip.com



标签: 专代


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收藏(2)

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评论列表

  • 第1楼
    为啥没有人来点赞,我觉得李老师说得很精准。

    2020/07/02 11:44 [来自广东省]

    收起回复 2 举报
    • 2020-07-06 11:44:13 [来自陕西省]

      回复 0 举报
  • 第2楼
    但凡遇到开口就是“我都xxx年的代理经验了,还不知道xxx吗?”,我就想用审查指南敲Ta的脑袋

    2020/07/02 12:45 [来自浙江省]

    0 举报
  • 第3楼
    591512015 发表于 2020-7-2 12:45
    但凡遇到开口就是“我都xxx年的代理经验了,还不知道xxx吗?”,我就想用审查指南敲Ta的脑袋 ...

    他可能只有第一年看过指南

    2020/07/02 13:00 [来自辽宁省]

    1 举报
  • 第4楼
    说得挺好

    2020/07/02 19:46 [来自广东省]

    1 举报
  • 第5楼
    是这样的,最怕的也是这样的:不懂行的老师还特别乐意去培训。
    有一次我遇到一个代理人,每项从属权利要求只增加一个“特征”,
    对方解释:我们合伙人培训说了,每次只能增加一个“特征”,以扩大保护范围。
    我说,这是两个配合的组件,你只说了一个组件的结构,没说另一个组件配合的机构啊,所以方案不完整啊。
    后来我好奇看了看前两年合伙人给我们写的案子,的确也是这样的……

    2020/07/03 08:31 [来自北京市]

    0 举报
  • 第6楼
    总结的很好,自己从中反思。

    2020/07/03 09:04 [来自山东省]

    1 举报

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