IP最好的部门归属在哪里

经历了四次企业IPR不同的管理部门，第一是研发，第二是综合管理部，第三是法务部，第四是项目申报；总体感受：
总体感受：研发领导不懂，但是会配合你，绩效完成的还行；
综合管理部领导事情最杂：专利啥也不懂，有时会突然承诺其他部门领导事情，增加专利的工作量，喜欢不懂装懂给你布置专利活，在公开场合说一些贻笑大方的专利内容（这个只有IPR才知道笑点在哪里）
法务部：领导也是不懂装懂，会让你学习技术，还会问你，在企业做专利工作，对技术需要了解的程度，说要比研发了解的还要深入（那IPR转行做研发得了）
项目申报：专利为了项目申报服务，没有自主权，领导不懂专利，经常说：我不懂专利啊，但是我觉得这件事应该这样做是合理的，久而久之，IPR工作就没激情了。
最好的是IPR单独成立一个部门，现实是：领导经常以这个来画饼，但是公司研发人数才不到200人，IPR永远不会扩招，永远只有1一个人，永远成立不了新部门，入职是专利工程师，你会发现干了一段时间后，你是知识产权工程师，商标 著作权 全都是你负责，IPR发展之路遥遥无期。

欢迎大家来讨论，IP最好的部门归属在哪里，如果入职新企业，IPR的组织架构挂在哪里可以直接不考虑，挂在哪里可以考虑。