企业知识产权管理的过程遇到的常见问题、解答！！

本帖最后由 bingoip 于 2015-6-23 21:51 编辑

        我们一直在强调，冰狗网专注于企业知识产权管理，而帮助企业加强知识产权管理遵循的标准则是《企业知识产权管理规范》。上一期我们谈论了知识产权管理规范需要花费多长时间、费用。今天，小冰跟大家聊聊知识产权管理的过程中会遇到的其他常见问题、解答。
        知识产权管理需要企业贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，即知识产权贯标。我们通常所说的“贯标”，是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准等，知识产权贯标是贯标的一个类别。知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的，两者都是采用了PDCA方式作为管理体系的基本过程方法，只是涉及的内容是不同的。
        知识产权贯标及认证流程？
        话不多说，直接进入贯标流程：贯标启动→调查诊断→体系构建→手册编写→发文宣贯→实施运行→内部审核→管理评审；认证托管服务流程包企业知识产权管理体系的审核与认证，具体包含以下3个阶段：模拟认证→认证申请→协助通过认证。
        知识产权管理适用于哪些企业？
        根据国家标准来讲，适用于有下列愿望的企业：（1）建立知识产权管理体系；（2）运行并持续改进知识产权管理体系；（3）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。换个说法是，各级知识产权（专利）试点、示范、优势企业，高新技术企业、创新型企业等都有必要通过贯标建立和完善自身的知识产权管理体系。
        知识产权管理达到规范方可认证，服务包括认证吗？
        一般情况下贯标辅导服务不包含认证阶段的服务，且服务机构一般不对企业是否能通过认证作保证性承诺；但服务机构可提供认证托管服务，协助企业申请认证，直至认证通过。
        知识产权管理的建设需要企业哪些部门、人员参与？
        依据《企业知识产权管理规范》国家标准的内容，企业知识产权管理的参与需要坚持“战略导向、领导作用、全员参与”的原则，包括企业最高管理者（如董事长、CEO、总裁、总经理），管理者代表（如分管副总、总监等），研发部门、采购部门、生产部门、知识产权部门、市场和销售及售后部门、人力资源部门、财务部门、信息安全部门、法务部门、行政部门等部门及人员都将参与进来，承担各自不同的职责。
        知识产权贯标能给企业带来哪些好处，或者说是价值？
        （a）通过激励创造知识产权，促进企业技术创新；
        （b）通过灵活运用知识产权，改善企业市场竞争地位；
        （c）通过全面保护知识产权，支撑企业持续发展；
        （d）通过系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。
        （e）除了上述给企业带来的价值外，在科技项目立项、高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定等方面具有重要参考条件或者前提条件，有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展。

        附件：GBT29490-2013国家标准.pdf