我在北京当IPR

响应征文。
我是2016年底硕士毕业，转眼入行快5年了，期间一直在北京从事IPR工作，分别经历过小厂、中厂、大厂，跟过智能硬件、光学项目，也跟过软件、人工智能项目。期间有收获，有辛酸。职业经历就不详细说了，和大家分享一点这些年的感悟吧。我没有太多国际申请和侵权诉讼的经验，也只是停留在靠投简历来找工作的层面，所以太高深的道理我也不懂，只是根据自己的经验，想到哪儿说到哪儿吧。
1、IPR的工作机会怎么样？
如果你在招聘软件上搜索一下“专利工程师”或者“IPR”，你就会发现，在招的岗位，能有10个就不错了。你再搜一下如“测试工程师”、“软件工程师”、“产品经理”这类的工作，你会发现，在招岗位一两百个都不止。
所以，就业机会相对来说还是比较少的。虽然，从业的人员相对其他行业也少。为什么机会少呢？首先，一个科技公司，主要工作就是做研发或者做产品，很多企业老板还是觉得专利没什么用的。而老板有专利意识的企业里，如果资金有限，就不会专门聘请一个IPR，或者，这个老板只是初步了解专利，然后又找了一个不怎们靠谱的代理所，这个公司就不需要IPR了，因为不靠谱的所，很多问题都不会和老板说，会让老板觉得，交给这个所处理一切专利工作就行了，不需要额外招一个IPR。结果就是，产出了一批垃圾专利，老板还很高兴，大家皆大欢喜（面试的时候见过这种企业）。
当然，终归还是能找到合适的工作的，不然众位IPR早就转行了。这里说这些，也是希望想要入行的各位有些心理准备吧。
2、怎么选择好的企业？
结合这些年工作和面试的经历，发现有一些企业虽然招IPR岗位，但是会比较坑：
①压根不明白专利是什么的企业
企业老板基于对专利有限的认知，自认为明白专利该怎么做，然后招了刚入行的你，然后大家就愉快地稀里糊涂的做下去了，直到随着你对专利理解的深入，忽然有一天，猛然醒悟
②专利工作发起点在研发平行部门甚至低一级的部门
比如在小厂里，法务部门跟老板汇报说我们要做专利，老板说，你们做吧。或者大厂里，职能部门和集团说我们要做专利，集团说，你们做吧。然后后续常遇到的问题就是，不管是小厂的研发部门，还是大厂的研发事业群，都不归你专利部门管啊，凭什么配合你们做专利呢？又不是老板铁了心要做，不配合你又能怎么样呢？
这个时候，作为IPR，你就会听到，到了考验你沟通能力的时候了。于是，你的大量精力都用在了想方设法和研发部门打关系，催方案上，而不是在挖掘、布局、审核上。有人说这就是IPR工作的一部分。但是，跨部门沟通的障碍，从上层去打通是最有效的，而不管出于什么原因，这个责任落在了你一个IPR身上，其实你的大部分精力都在为上层没有做到的工作买单。
其实，这个道理各企业专利部门都明白，只不过很多时候确实是上层给不出足够的支持。
③真心想做专利但确实没有创新的企业
这些企业老板真心想做专利，但实际自身做的东西确实没什么创新。你进入这种企业之后，最常听到研发说的话就是，我们就是抄别人的做的·········你想你作为IPR，多尴尬。
综上所述，大家在选择企业的时候，（当然知名的大厂就不说了）你要做的就是，查他们的专利，查他们的产品，看是不是有专利传统的企业，看他们产品的创新性。
有一个残酷的现实就是，在刚开始工作的几年，你可能并没有权利去选择，你可能为了某一个饭碗已经费劲心力了。但是，你一定要明白，后面你要跳槽的企业，应该是什么样子，哪怕进了一个不是很理想的企业，你也要明白自己努力和学习的方向是什么。
3、怎么入行IPR？
最好别直接做IPR，前期最需要的就是积累专利基础知识，先去代理所工作几年是很好地选择。
最好就是大四或者研三就去应聘，知名代理所的代理人助理（康信、超凡、华进、集佳、三环等等等等。。。。。。不知道是不是知名大所，就查他的专利，量大，发明专利多，授权率高，就是知名大所）
4、做IPR你需要哪些能力？
①专利基础知识
前期可以快速学习一些套路性的东西，撰写的套路，答OA的套路，申请流程的套路等。你要明白，这些套路性的东西，只是最浅层的东西，永远不要以为自己能按套路写出一个申请文件，写出一个OA答复，能自己提交一个专利申请，就是懂专利了。远远不够，远远远远不够。但是，前期先把这些学会，能让你快速熟悉这个行业，这个工作。
②对法的理解
这个是你要持续学习的东西，GOD！这就像个无底洞一样，好像永远都会有更深入的理解。专利法、细则、审查指南、侵权判定指南，工作中随时遇到问题，随时去里面找答案。比如你在挖掘的时候，你要反复看审查指南对创造性的描述，在审案子的时候，除了法、细则、审查指南，还要多参考侵权判定指南。
③对技术的积累
这个是大部分IPR的软肋，因为大家虽然都是理工科出身，但都是几乎没有研发经验，特别是很大可能你做的项目压根和你学的不相关。但是，你对在做项目技术的理解深度，是能不能做好挖掘、布局、审核的最重要的因素。
这个其实很难，但是如果你真的很硬核的去学那些技术知识，当你学到了一定程度之后，就会发现工作突然容易的多了。这里说的学相关的技术知识，不是找一些碎片化的、科普化的知识了解了解就行了，你是要成体系的学的。
我因为之前的项目，就真的弄来了光学、图像传感器、数字图像处理这些成本的书来学，很费脑力，但是对工作非常有用。最近又开始学申请网络相关的技术了，之前跟过几个AI的项目，虽然也申请了不少专利，但是感觉从代理人，到IPR，到IP部门的审核领导，对技术的理解都不是很透彻，虽然一直在不停和发明人沟通技术方案，大家也都自认为方案写清楚了（我觉得大部分AI案子的处理都可能是处在这种状态）。想来如果IPR是懂AI技术的，一定会发现，其实这个案子的撰写，甚至发明点的确定，都可能是还有很多问题的。所以今年我也是咬了咬牙，开始硬磕神经网络，目前刚学习完python的编程语法，开始向python搭建神经网络模型的方向进一步努力了，争取今年能够自己搭建出神经网络模型。这样后面再做AI项目的挖掘，审核，一定会做的更为深入和透彻。

④研发思维、产品思维
这两个思维对你的专利挖掘工作很重要，我的理解，研发思维的核心就是，发现技术哪里能够改进，产品思维的核心就是，把这个技术放在特定的场景里，用户会遇到什么问题。这些问题点、改进点，不管是你在挖掘已有方案、还是挖掘前瞻性的方案上，都会起到非常大的作用。

⑤沟通能力
作为IPR你要沟通的人很多，但核心还是和研发人员、代理人的沟通，想要做好沟通，你可能需要做到下面这几点：
1）对沟通过程的掌控。作为IPR，你是整个沟通过程的掌控者，每次沟通前，你都要想清楚这次要把哪些问题沟通清楚，整个沟通过程你要把握好方向，不要让人聊着聊着聊偏了，沟通快结束时一定要总结一下，看哪些问题是不是都沟通清楚了。2）你还是要真的懂技术。研发人员那么忙，怎么能让他能耐心和你沟通呢？简单一句话，对了知音谈几句，不对知音枉费舌尖啊。一个简单地基础技术概念要跟你解释半个小时，我凭什么有耐心呢？相反，我一点你就能明白我技术的核心在哪儿，我是不是越说越起劲呢？
3）多为别人着想。代理人老师是绝对会配合IPR的，但是研发人员不一样哦，你要设身处地的想他身上压着多么繁重的研发任务，你能多做点什么来让他能在专利工作上少做些什么？毕竟IPR是全身心处理专利的事情，而研发人员是从研发工作中分心出来做专利的事情，有些事IPR做起来还是比研发人员容易的多的。
4）声明自己的底线，这就不光是专利沟通了，很多其他场合的沟通也是，你不声明自己的底线，就是没底线，出现任何紧迫的事情，别人都认为理所应当是你退让。至于怎么声明自己的底线，个人有个人的方法吧。

⑥思考问题的角度
工作中你会发现，有的时候老板思考专利的角度和IPR是不一样的，我们从专利专业性的角度出发，会觉得老板的想法是错的。但是实际上，老板很多时候是基于公司整体的实际需求出发考虑的。比如专利名称，我们从专利角度来说，名称越简单越好，越不体现实际技术方案内容越好，但是，老板会说，这个名称让别人看了都不知道写的是什么，那我们会想，老板这样说是不专业的。但是你想想老板为什么这么说？有没有可能是他和投资人说我们有什么什么专利，但是投资人看了名称说，这也看不出来你这是什么专利呀？我没办法相信你有这个专利。（投资人是看不懂专利文件或者没时间看专利文件具体内容的。）
所以，我们要考虑企业的实际需求，而不是仅从专利专业性角度出发去考虑问题，用我们的专业能力去平衡实际需求与专业性问题。

以上，都是我个人的一点经验分享，不够成熟，望请谅解。我的认知水平有限，这个行业里还有太多我不知道的，甚至是我不知道我不知道的。如果能听到各位同行、前辈的指点一二，将会倍感荣幸