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关于企业知识产权管理的一个免费总监班

发布时间:2017.12.21 北京市查看:2074 评论:17

随着知识产权强国建设的步伐不断加快,企业对知识产权人才的需求也在不断提升,培养知识产权人才成为了迫切需求。
一、工作需要与人才发展
讲两个方面,第一个就是说企业和企业的实际需求到底是怎么样。实际的工作到底有什么需求?到底有哪些主要工作?这些工作需要哪些技能?这些技能会带来多大的价值?我觉得是一个很重要的出发点。我们搞培训,不能从培训出发,而是干这件事,到底能给客户带来什么?
话说回来,这个结果跟陈总讲的企业需求,也是结合在一块的。所以,我觉得首先要搞清楚的是这个职业到底有没有价值,价值在哪里?其中包括哪几项工作?这些又都有什么价值?同时,由于每一项的工作需要有不同的人去做,又会产生不同的价值。刚才说的各种业态,除了我们政府、法院以外,企业的需求,还有代理机构,包括律所的需求,如果从职业发展的角度去看,就是我们所要讲的职业需求。


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评论列表

  • 第1楼
    谢谢

    2017/12/21 14:12 [来自北京市]

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  • 第2楼
    然后呢

    2017/12/21 14:12 [来自北京市]

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  • 第3楼
    然后就没有然后了。
    估计是从某个培训班文稿中复制了一部分

    2017/12/21 14:56 [来自北京市]

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  • 第4楼
    一脸懵逼的进来,一脸懵逼的出去

    2017/12/21 16:48 [来自四川省]

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  • 第5楼
    第二个我觉得是人才的发展。我们这里直接来面对人才本身的发展问题。人才发展过程是分阶段的。从人才自己的角度来看,就是经历哪些必须的阶段把自己培养出来。我们有过一个研究,以专利代理人才为例,我们认为,代理人才的发展大概有四个阶段,考代理资格证是一个阶段。这个考试完了之后,就算是入门,然后具备一定水平之后慢慢进入这个行业,并不断积累经验。这个过程一般比较漫长,需要很长时间来积累知识和经验。而且这个过程有很大的偶然性,换句话说就是机会主义。而一旦经历过这些,往往就掌握了相当的技能和经验,就具备了这一方面的能力。所以职业能力与您所经历的事件和干过的大事有很大的关系。

    刚才讲,如果说单位的需求或者说产业的需求是一个前置需求,那么个人职业往往与之匹配的,是后生的。刚才陶老师讲的一个非常好的观点,个人最大的浪费是机会的浪费。没有抓住机会往往让一个人终身难以释怀。代理人职业发展过程中有几个重要的点,也就是机会。“你抓住这个机会,你就跟别人不一样”。从个人发展角度来看,代理人才职业发展,能够达到顶级的人才不到5%,达到中间状态的有50%左右,处于很低水平的20%左右。举例说,以前我在长沙遇到一个老代理人,60岁退休了,我说你搞了多少专利,加在一块,大概是2万多个,一辈子搞了2万多个专利,说有多少发明,大概有十多个,然后说答了多少OA,几乎没有答过。我说你这个发展,就工作量而言,确实很大,做了不少事情,你们觉得他的水平怎么样?不是说我们老同志不努力,是挺努力,但没有机会往上做,所以他要成为这个顶级人才,还要往上走,起码OA可以多答几个,然后法院我也去去,这个就全了。你要再有水平,可能专利的每个环节都做过,做过企业IPR,做过代理人写过案件,做过审查员审过案子,做过律师出过庭,做过法官审过案。专利的各个环节你都干过,那你就完美了。当然具体的工作没有那么极端,但是亲自做过两个及以上的角色是非常必要的。

    二、知识产权人才发展的过程与规律

    我们的代理行业市场的工作往往与专家的咨询工作连在一起,换句话说都是合伙人专家专业地去做这个市场。前天周五的闭门峰会上,我们好几家代理公司的老总说,他们没有市场部,都是合伙人兼干,有展览就来一下,有会议就出来讲一下。你可以想,一个单位没有市场部门,而且是我们代理机构现状。那么我们要问,代理机构的市场是怎么开展的?实际上就是合伙人开拓和滚雪球式的介绍,所以代理机构形成一个非常强大的本事,就是找老客户挖潜,就是你做了一个客户了,你做的很好,那么客户会不断地把更多的案件给你,这就是老客户挖潜,实际上这是相当于有价值,另外就是客户介绍客户,朋友介绍客户,滚雪球式的积累这一状况也就决定了代理公司的人才状态和需求。

    从另一方面说,人才的成长,主要分为四个级别,这些级别和个人机会有很多关系。讲到机会,我们往往讲机会是给有准备的人准备的。这里“准备”二字很关键。如何做好准备?我们说人就像一台汽车,能力就是你的发动机,信念就是你的方向盘,价值观就是你的汽油。首先要有对成功的渴望,你是不是想成为这个行业的顶级人士,就比如说刚刚说到的代理人,很多人不甘于眼前的事情,会向更深的法律和技术方面发展,他还会抓住机会出国,这个都是很关键的点。经过几年,甚至数十年的努力和历练,就成为了行业内的顶级人才。而你的能力的养成,与你做的事是有正相关,你没有干过这个事往往就没有这个能力。因为能称之为职业核心能力的技能,都不是想出来,而是干出来的。

    再讲个人时间的利用,个人潜能的开发。我们说大脑的潜能开发,与他的大脑的利用正相关。在假定大脑容量相同的条件下,可以以时间利用作为一个简单的衡量值。如果以马云的潜能开发作为100%,那么一般人的潜能开发能到多少呢?可以简单的测算一下,一个基层员工大脑开发大概在10%左右,一个中层干部的潜能开发在20%。一个人的潜能其实非常大。有一句话,你不知道自己有多强大。所以说,人就得逼逼自己。你要是想比别人成功,你必须要比别人付出更多的努力,承担更大的压力,如果还辅之以更好的方法,在学中干,干中学,才有可能成长很快。

    再看看人才发展过程,最早就是你刚毕业的时候,我的体会是1到3年,甚至是4年,基本上是晕的,基本上是领导让干什么就干什么。这个时候,对工作的理解是片段式的,总体观很难建起来,在这个状态下,往往理解能力也容易出问题。对工作建立了统一感,知道工作的整体性,知道了为什么要做这个工作,也基本掌握了怎样来做这个工作,那就度过了第一阶段。有了方向性,知道为谁去做,工作由强加给你的,转化成了自己喜欢的工作了,这就从自发工作转化为自觉工作。这就是职业素养的形成。在这个条件下,你就会更好地安排你的时间,更好的发展你的职业生涯。

    不过在现实生活中,有大量没有达到这个状态,很多人本科硕士毕业,成绩一般。工作以后时间也没有很好的利用起来。也有的人倒是非常的努力,但是不得要领,很难成为顶尖人才。少数的,就如我访谈的53人一样,都有一个很偶然的机会和机遇,从事了专利代理工作。这个过程都非常长,有的甚至经历了20年。所以说,现有的发展和培养体系,很多都是转弯,在浪费,没有形成职业发展路径。很多的时间,都是个人在找机会。最后都是25岁硕士毕业,干20年成为顶尖级的专业代理人,到45岁的时候,这一生就差不多了,别的想干也有心无力了。

    很多人才没有发展,我们有过研究,主要是两个原因。一是认识上的,就是不知道该怎么办?处于中西部地区的很多学生,没有接触过大企业,也很少接受国外公司,自然对专利代理比较遥远。处于东部,甚至北上广等先进地区也有认识上不开窍的人。二是个人心理的原因,这些人工作和心理处于一种矛盾的状态,整天抱怨,怨天尤人,又没有改变的勇气和行动,徒劳地浪费时间。

    2017/12/22 10:37 [来自北京市]

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  • 第6楼
    广告来了

    2017/12/25 16:41 [来自北京市]

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