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企业的发明授权率低,从哪些方面着手解决这个问题?

发布时间:2012.03.05 福建省查看:6666 评论:6

现在企业的专利申请量提升很快,量的提升工作算是卓有成效。尽管目前还没有出现授权率低到多少这样的数字和现象,但我从目前十几个发明的答复审查意见中预估到可能存在这样的问题。 所以想听一下大家的经验和建议,如果真的碰到这样的问题,怎么办?从哪几个可行的思路入手?


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评论列表

  • 第1楼
    想要授权率多申请实用新型吧,至少年底总结好看点;想要根治那得从技术做起,非你辈能解决的

    2012/03/06 09:58 [来自辽宁省]

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  • 第2楼
    一,把好源头,即申请时控制专利质量,做好基础工作,如检索、撰写、发明质量的评估等,避免可能出现的问题。
    二,做好发明人沟通和培训工作,使他们了解专利,提供高质量的交底文本,并且在答复oa时能准确理解审查员的意思,并提供对策。
    三,适当调整奖励政策,对质量高的发明给予更好的奖励。
    四,如果通过代理公司,则选好的代理公司和代理人,不要光看价格,质量才是最重要的;如果是你们自己的人干,就要改变单人代理,采用团队作战,并且建立质量控制的程序和奖惩制度。
    总之,做好内功才是关键。另外要做好和领导的沟通工作,以取得支持。同时保证政策的引导和实施到位。

    2012/03/06 09:59 [来自北京市]

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  • 第3楼
    尽可能的了解你们这一行业里的技术水平,以及专利信息的情况。审查员驳斥你的时候,你就好驳斥他了。这样能提高通过实审的概率。
    当然我说的是答复审查意见通知书的任务归你的话。

    2012/03/06 11:38 [来自天津市]

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  • 第4楼
    本帖最后由 dzx111 于 2012-3-25 06:48 编辑

    这是个值得好好讨论的话题,其实就是专利数量和质量的平衡问题,如果企业单纯追求授权率,我觉得也走向误区。
    关于楼主的提问,我的看法是现阶段对于在审专利的授权前景作出判断和评估,对于一定要授权的,要积极想办法争取,多和代理人沟通,进而多和审查员沟通,力争最大的保护范围。对于一般的**专利,则量力而为了。为了纯授权去拿个证书,结果范围改到一点点,这样的专利就真成垃圾了

    长远上看,研发的创新是唯一出路,没有米下锅,在好的厨娘也做不出好饭。建议企业知识产权人员走进研发第一线,参与和协助。具体怎么做,来这里聊吧
    http://www.mysipo.com/forum.php?mod=viewthread&tid=38583

    2012/03/25 06:47 [来自北京市]

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  • 第5楼
    找专业的撰写人(包括前案检索技巧、撰写技巧和答复技巧)。

    2012/03/29 10:45 [来自浙江省]

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  • 第6楼

    2012/10/21 15:13 [来自江苏省]

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