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发布时间:2012.03.05 福建省查看:6666 评论:6
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windowsfish
2012/03/06 09:58 [来自辽宁省]
soon2009
2012/03/06 09:59 [来自北京市]
李工仲明
2012/03/06 11:38 [来自天津市]
dzx111
2012/03/25 06:47 [来自北京市]
hedy_161
2012/03/29 10:45 [来自浙江省]
wbisc
2012/10/21 15:13 [来自江苏省]
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songger1985
[6]思博省省长
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被剥削剩余价值的专利民工
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高校的知产管理岗是不是协助老师编案子
赐我一个博学的发明人
2024-04-28 10:19:18
ipr怎样在发明人和代理人间建立高效联系呢?
windowsfish
2012/03/06 09:58 [来自辽宁省]
0 举报soon2009
二,做好发明人沟通和培训工作,使他们了解专利,提供高质量的交底文本,并且在答复oa时能准确理解审查员的意思,并提供对策。
三,适当调整奖励政策,对质量高的发明给予更好的奖励。
四,如果通过代理公司,则选好的代理公司和代理人,不要光看价格,质量才是最重要的;如果是你们自己的人干,就要改变单人代理,采用团队作战,并且建立质量控制的程序和奖惩制度。
总之,做好内功才是关键。另外要做好和领导的沟通工作,以取得支持。同时保证政策的引导和实施到位。
2012/03/06 09:59 [来自北京市]
0 举报李工仲明
当然我说的是答复审查意见通知书的任务归你的话。
2012/03/06 11:38 [来自天津市]
0 举报dzx111
这是个值得好好讨论的话题,其实就是专利数量和质量的平衡问题,如果企业单纯追求授权率,我觉得也走向误区。
关于楼主的提问,我的看法是现阶段对于在审专利的授权前景作出判断和评估,对于一定要授权的,要积极想办法争取,多和代理人沟通,进而多和审查员沟通,力争最大的保护范围。对于一般的**专利,则量力而为了。为了纯授权去拿个证书,结果范围改到一点点,这样的专利就真成垃圾了
长远上看,研发的创新是唯一出路,没有米下锅,在好的厨娘也做不出好饭。建议企业知识产权人员走进研发第一线,参与和协助。具体怎么做,来这里聊吧
http://www.mysipo.com/forum.php?mod=viewthread&tid=38583
2012/03/25 06:47 [来自北京市]
0 举报hedy_161
2012/03/29 10:45 [来自浙江省]
0 举报wbisc
2012/10/21 15:13 [来自江苏省]
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