企业知识产权管理与研发项目管理的深度结合

发布时间：2020.12.09 广东省查看：2438 评论：11

各位行业翘楚，我现在企业里面做知识产权工作，过去的一年工作比较基础只是单纯整理技术交底书并给予可专利性的评价，未来想把知识产权工作与项目研发管理深度结合。请问大家，在项目管理中，专利工程师可以在哪些环节参与，主要承担什么功能。谢谢。

标签：企业IPR

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macwolf2086

第1楼

关键看给你多少钱，给你多少人，否则不要轻易改变现状，达到纳什均衡就好

2020/12/09 08:48 [来自河南省]
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- 幼学琼林回复 macwolf2086：回复@macwolf2086：给的钱不多，看岗位职级的。你来不？职级高，薪资也不错。
  
  2020-12-11 08:39:30 [来自广东省]
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ambertree

第2楼

从立项开始就需要介入
一个是让他们自己做检索有一个文件记录，同时，你自己也开始了解研发方向，了解相关企业，
做一些检索分析工作

2020/12/09 09:46 [来自浙江省]
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- 幼学琼林回复 ambertree：回复@ambertree：嗯嗯。
  
  2020-12-11 08:39:42 [来自广东省]
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goding

第3楼

立项阶段就可以参与了，立项阶段主要是行业分析，竞争对手分析，可以与项目的可行性报告相结合在一起；研发阶段，对阶段性成果进行检索，及时申报专利，对竞争对手和市场的情况进行及时监控。可以看看GBT29490中的8.1和8.2，这两条都是关于研发项目的

2020/12/10 15:16 [来自山东省]
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- 幼学琼林回复 goding：回复@goding：谢谢哦，回答很有帮助。
  
  2020-12-11 08:38:08 [来自广东省]
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paul李

第4楼

首先老板支持才可能开展，不然是找晦气推动不了；其次，真的要深入结合，至少在立项、外观设计、结构设计、上市这几个产品开发的节点介入评估，同时针对每一个节点都有对应风险分析和/或专利申请计划，工作量很大；最后，要按此推动人员配置是基础，不然多个项目并行时，会把人搞死，这个要量力而行！

2020/12/10 16:06 [来自浙江省]
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- 幼学琼林回复 paul李：回复@paul李：是的，现在就是担心人手不够。
  
  2020-12-11 08:38:43 [来自广东省]
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siceng

第5楼

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见仁见智，欢迎朋友们分享和讨论[给你小心心]

2020/12/10 16:26 [来自北京市]
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macwolf2086

第6楼

幼学琼林发表于 2020-12-11 08:39
回复@macwolf2086：给的钱不多，看岗位职级的。你来不？职级高，薪资也不错。 ...

这要看高到什么程度，说实话如果一线城市给不到年三四十我是不愿意动窝的，成本太大。而且，这些事情一定要团队（专职团队，不能是几个研发临时凑出来的）、领导层双配合，否则去了也是铩羽而归。

2020/12/11 08:46 [来自河南省]
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