【企业专利实务】零部件厂商的这种情况怎么处理

在中国的A公司研发了应用在某产品上的零部件，在申请了一系列的专利后开始迫不及待的向客户们推广，假设专利布局很好，保护范围也很大。 再假设A公司的客户遍及全世界，然后有两家国外公司B和C占了市场份额的绝大部分，两家是成水火，在B和C收到这个方案后觉得这东西很好啊，有点意思，都提出来这个产品我们要，但你只能卖给我，不能卖给别人。然后C又拿着A公司的方案在国外申请了专利，然后C公司拿着这些专利去要挟B公司侵犯专利权，B公司由于担心成本增加失去竞争力，转而放弃使用A公司的新产品。 问题来了，A公司如何才能行之有效的防止C公司拿着A公司的方案去申请专利？ 目前能想到的方案如下： 方案一：提前公开，在方案公开后再向客户推广。由于客户是国外，不存在抵触申请的情况，对于客户所在的区域，不存在新颖性的问题，即便将来要求优先权进入C公司所在国家，由于处理方式的不同，也很难保证C公司申请的一系列专利都会失效。如果提前公开了， 虽然可以使各个客户之间平等，但一个产品的第一代产品的专利布局很难做到面面俱到，提前公开也无形之中给A公司的竞争对手以技术启示，A公司的竞争对手可以在这些专利上做文章，反而更加使A公司不利。 方案二：签订保密协议以及合同。这个方案看起来可行，但由于客户永远是强势主体，且由于需要与客户的产品相匹配，很有可能需要与客户一起合作优化产品，这个时候的合同中就会导致归属问题。 问题二：假设A公司的方案涉及a~b的一个范围，对于这种范围性质的专利，A公司为了寻求保护范围的最大化，必然会选择比较大的保护范围，然后从权几个小的保护范围，但在实际中，由于需要实验室的数据与不同客户的产品相匹配的数据会不同，优化的范围如果没有在原始申请文件中提及，这种情况下，如果客户申请了专利，对于其它客户很不利，又该如何处理？ 又或者如何防止客户投机取巧的申请小范围的专利。