企业专利工程师的培养，这是一个问题

本帖最后由 智财黑马 于 2011-1-11 15:33 编辑

最近常常碰到朋友问，有没有“好”的专利工程师介绍给我？
我总是会反问一句，什么叫好的？
答曰，能做事情的？
再问，能做什么事情？
答曰，不就是专利的事情吗？
无语。

在我的定义里，一个“好”的专利工程师是要做很多事情的。但这有两方面的问题：
一是，专利工程师，他做到一定的阶段，职业目标一定会改变，比如做代理人，或者在企业做管理。
二是，有专业水准的专利工程师，没有很多企业能付到相对应的薪水。

那么，一个有专业水准的专利工程师，要做到什么？
1.专利挖掘。这个专利挖掘，是和发明人交流的结果。很多时候，也许只是一句话，几页PPT。这背后，专利工程师需要对技术领域做全面的了解，包括大领域和小领域。这个过程往往非常枯燥无趣，也毫无成就感。
2.检索。这个检索，是查全和查新。怎么定义检索字、确定技术领域、样划定范围，对比分析分类号。
3.专利监视、技术追踪以及网络资料搜集。这是一个漫长而繁琐的过程，有时候，工程师会整天的陷入浩瀚的资料中。但这是做其他专利工作的基础。
4.申请文件的撰写。怎么样划定范围，怎么构架权利要求，怎么样主张优先权？
5.OA的答复。不同国家的审查员该怎样应对？比如US审查员基本不会用中文资料，但突然出现的election程序该怎么走？而CN审查员有时候会给你中日英的对比文件，你该怎么应对？
6.无效和复审中充当的桥梁作用。是否能应对口审？（呵呵，到这一步，已经很资深了，maybe不仅仅是工程师做的事情）
7.其他，比如流程的熟悉度，费用的管控，专业的素养和良好的责任心？

是的，以上是一个非常优秀的专利工程师应具备的素养。具备这些素养要经历一个艰难的过程，对于想入行的新人来说，需要花一至三年的时间去了解和学习。对于企业或事务所来说，需要投入大量的资金和人力去培养工程师或从业人员。这是一个问题，新人面临生存的压力，企业亦然。