大家在企业知识产权管理中遇到了哪些问题？有哪些经验，欢迎分享
发布时间：2018.12.02 山东省查看：2495 评论：14
如题，比如怎样跟发明人沟通，怎样鼓励发明人写交底材料。知识产权工作是否得到了研发或者高层领导的重视等等，大家可以根据自己的实际情况聊一下。
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goding
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[山东省]
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erasmaus
这跟公司大小无关喔，怎么可能会没事做呢，你要自己给自己安排工作计划，如何运行管理一个企业法人的知识产权部门运行是门大学问呢!!
每天的例行工作
1. 公司专利进度的整理，公司数据库的更新
2. 案件进度跟催(包括盯催、管理事务所)
3. 竞争对手的专利阅读(包括美国的竞争对手....)
4. 专利地图的定期更新
5. 竞争对手的重要专利案件审查情报搜集
6. 例行性的请款、奖金等....
7. 提案揭露书(技术交底书)的审查，前案检索，申请策略规划。
8. 公司主管其他任务交办 (例如专利资助、离职同仁约谈、研发纪录簿定期检查(从检查研发纪录簿里找寻有无申请专利(可专利性)的内容)
9. 专利费用分析整理
10. 全球专利申请实务学习 (美国MEPE啦，日本专利，欧洲专利、PCT专利啦....)做好各国的实务比较分析等等啦
11. 公司商标、营业秘密、著作权(版权)等等的管理啦
12. 事务所定期举办的研讨会、座谈会啦....
13. 定期需要给RD上课、安排专利相关的知识，对手的专利分析报告、公司重要专利的核驳通知处理方案分享(做简报.PPT)...
14. 个人对公司产品的技术(相關知識『深度』學習)研析(如果妳都很懂，你都可以当发明人不用鸟RD，不靠别人最棒)
15. 同业之间的分享
16. 未来公司产品面临诉讼的风险评估啦，是否加强专利布局及规划啦、提前把有可能涉诉的专利，进行前案检索，准备无效的前置作业啦....
17. 族繁不及备载，多到数不完，也可以去准备考试或者是加强外语能力(多看看老外的专利就知道自己的有多烂).....
18.公司内既有专利的盘点啦，是否有可以不续缴年费的垃圾(技术过时)的专利啦，或者是市场上有没有人侵害我家专利的產品啦。如果有做技术比对以及专利强度的评估，自己找找看有没有办法无效掉自己的专利啦。
19.如果这堆事你都做好了，也没其他事做，那恭喜你，完成阶段性工作任务，请换下一份工作或者是转行....
2018/12/10 17:39 [来自中国台湾]
2 举报壮壮兔大侠
我们公司有奖励政策的，发明授权奖励6000，实用及外观2000，一般有技术点都会主动来找我聊，但就是总卡在技术交底书环节，遇到最长的一次拖了3个月了，还没写好
还是他们老大牵头的 。
2018/12/04 10:13 [来自江苏省]
0 举报安秋anqiu
2018/12/04 10:23 [来自浙江省]
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我们公司也有这样的问题，不过有的企业是技术人员只提发明点，交底书是企业ip写，然后给代理机构。这样企业IP的工作量多，是否可以考虑将给发明人的钱划一部分给企业IP。
2018/12/04 10:24 [来自山东省]
0 举报goding
也可以把发明人的奖金稍微划分一下，比如从专利专利提出要写，到提交专利交底书划定一个期限，在期限内提交的，可以得4000元，超过期限多少，减多少钱，授权之后可以得另外的2000.这样不好的地方是可能会打击技术人员的积极性。
2018/12/04 10:28 [来自山东省]
0 举报壮壮兔大侠
我们是由技术人员写交底材料哦，所以奖金也全部给技术人员的，企业IPR更多的是像项目管理的工作了。
不过，你的提议很好！谢谢~~
2018/12/04 10:46 [来自江苏省]
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