企业专利侵权风险处理

查找比较类似的在先申请的对比文献，然后提公知意见。让专利不能成功授权或授权范围缩小。

简单说一下自己以前的处理方式。
首先，向决策层汇报，相信这种情况大佬们也不是第一次遇见。
第二，做好领导可能会选择使用的备案。
1、如果是选择从技术上避让对手，那么给出有可行性的避让方向，比如有哪些技术特征可替换，又不是等同侵权，做避让要注意考虑方案的成本。毕竟一件专利很难把一项技术保护的周全，避让的方式总是有的；
2、密切关注竞对专利的审查进度，尤其注意审查员给出的审查意见，是找寻避让方向很好的参考；
3、如楼上所说，主动出手，帮助审查员一起找对比文件。。。但我相信对方在研发前，至少申请前，检索也是做过得，所以这一步可能可以缩小他的专利最终的保护范围，毕竟企业自己申请专利的话，会刻意使用很多上位概念来试图扩大保护范围，因为老板喜欢（虽然我觉得权利要求保护范围还是恰如其分的好，没必要跟审查员玩小心思，增加人家的工作量，真的要紧的专利，搞很多上位概念，最终也还是要被对手缩小的。。说多了）。

总之，最终还是要避让的。

至于楼主说，你们公司技术落入对方独权，可又不确定对方最终的保护范围，所以又不确定是否真的侵权。建议好好做检索，然后排除干扰，大致确定对方的技术方案的可能保护范围，不要心存侥幸，至少多跟靠谱的事务所或者合作的律师复核几次。

个人愚见：
1.检索现有技术和抵触申请，归纳新创性和非新创性不应授权的理由，提交公民意见，阻断专利授权可能。
2.检索现有技术，为将来做现有技术抗辩作准备。
3.公证保全本公司最先实施相同发明的证据，为将来行使专用权抗辩做准备。
4.为将来提起无效抗辩作准备。
5.做规避设计。
6.投保专利侵权责任**，分散侵权风险。
7.向申请人十号，为将来取得专利许可或受让专利做准备。

学习

个人愚见：
1.检索现有技术和抵触申请，归纳新创性和非新创性不应授权的理由，提交公民意见，阻断专利授权可能。
2.检索现有技术，为将来做现有技术抗辩作准备。
3.公证保全本公司最先实施相同发明的证据，为将来行使专用权抗辩做准备。
4.为将来提起无效抗辩作准备。
5.做规避设计。
6.投保专利侵权责任**，分散侵权风险。
7.向申请人十号，为将来取得专利许可或受让专利做准备。
高手