请大家介绍一下自己所在的企业对专利的重视程度
发布时间：2010.07.15 北京市查看：8637 评论：13
在企业工作，怎么感觉就是知识产权的直接负责人重视专利，但是再大的领导对专利并不重视，相关工作并不好开展。
请问你们所在的企业是什么样的情况？
如何能够让大领导真正重视专利工作？
大家有什么好建议分享一下，谢谢！
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洋葱头
[5]思博市市长
[未知属地]
主题：6 回帖：172 积分：312
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rayman116
2010/07/15 09:34 [来自北京市]
0 举报洋葱头
呵呵！很好的提议。
2010/07/15 12:05 [来自北京市]
0 举报stan2
或者最高领导在欧美呆过较长时间
2010/07/15 16:46 [来自中国香港]
0 举报zhongkui
很多在欧美待过很长时间的人，回国之后都是自己操刀写专利文件了，即使委托代理也是低价作为第一参考因素的。
中国虽然天天自吹，但毕竟还是没有完全脱离自给自足的小农经济思维的，并不完全承认社会分工的必要性。
2010/07/15 17:04 [来自北京市]
0 举报有为法
要想让大领导真正重视专利工作，恐怕只有先让专利赚到钱，舍此无招。
一个企业的资源有限，所有的主管都在为自己的地盘争取资源，只有赚到钱的部门才会得到青睐，老板基本都如楼上所说，也不怎么承认社会分工的必要性，所以往往把公司内的部门划成能给他赚钱的、监控员工的、形势不好时可以砍掉的，没几个从战略上考虑问题。
埋头做事，让专利赚到钱，否则其它部门的闲话会更多。
2010/07/15 17:37 [来自广东省]
0 举报dzx111
国内的老总们是小农意识,以为知识产权只要保护就行,保护了就不会出问题,出问题就找律师.似乎就是申请和诉讼,只要能找人就能解决问题.
实际知识产权问题可能暗流涌动,一个不慎带来巨额的经济损失和苦心经营的企业形象.
想提高领导的意识,关键还是知识产权经理的问题,提高领导意识了,自己的工作会更好开展,自己的地位也会提高,也有话语权.
怎么提高? 多沟通,多规划多管理,把自己对知识产权管理的理念转化为领导的理念. 让自己成为领导不可或缺的人.
领导喜欢听到什么?资产运营和风险控制 所以哪个讨论企业知识产权最高境界的就是靠专利赚钱的帖子真的是N多知识产权经理思考的头等大事
2010/07/15 19:28 [来自北京市]
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