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专利挖掘

发布时间:2025.08.05 广东省查看:1333 评论:10

你是一家上市公司的高级IPR,请问现在公司打算做一款新产品,这款新产品是同行X公司的跟随者,现在只有一份产品需要文档,没有产品的设计方案,领导希望你提前去做专利布局和申请,同时公司对专利的申请有一定的管控(专利申请的方案尽量要有设计图和对应的项目),请你出一个专利申请的计划和专利挖掘策略


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评论列表

  • 第1楼
    领导给多少时间完成?

    2025/08/06 09:54 [来自浙江省]

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    • 2025-08-06 16:28:20 [来自广东省]

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  • 第2楼
    做布局还好,跟技术人员交流分析下未来可能产出的专利方向;申请搞不了,本来就是现有研发成果,后拿成果去申请专利保护,否则不就是编虚假专利吗。

    2025/08/06 10:13 [来自江苏省]

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    • 2025-08-06 16:30:29 [来自广东省]

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  • 第3楼
    现在资料只有一份产品需求文档PRD

    2025/08/06 16:31 [来自广东省]

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  • 第4楼
    就是相当于根据对手的专利做外围包绕布局吧,和研发沟通,拟定设计方向和研发确认可行性方案,或者根据研发的想法检索判断申请方向,也可以检索做个现有技术分析,找一些空白点让研发出可行性方案,这种布局基本都是半编半真实了,研发前期做布局思路,研发过程再补充申请

    2025/08/06 16:49 [来自重庆市]

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    • 2025-08-07 13:46:08 [来自广东省]

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  • 第5楼
    感觉像DeepSeek指令文件

    2025/08/07 11:38 [来自江苏省]

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    • 2025-08-07 13:45:42 [来自广东省]

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  • 第6楼
    一、核心策略
    • 拆需求:将产品文档分解为硬件/软件/工艺模块
    • 破竞品:分析X公司专利漏洞,制定规避点清单
    • 拓场景:布局竞品未覆盖的新用户/新设备/极端环境方案


    二、三阶段计划阶段1:破壁(1-2周)
    • 交付:竞品专利风险地图 + 技术模块映射表
    • 附图:竞品方案示意图(标注规避点)

    阶段2:首攻(3-4周)
    • 交付:5-8件实用新型申请(硬件/交互为主)
    • 附图:

      • 硬件:结构爆炸图(标创新点)
      • 软件:业务流程图
      • 工艺:工序示意图

    阶段3:深挖(同步开发)
    • 按月申请:

      • 实用新型→产品变形体(附工程草图)
      • 发明专利→算法优化(附伪代码图)
      • 外观→界面/壳体(附六视图)


    三、合规关键
    • 图纸生成:需求文档→手绘/CAD概念图→专利附图
    • 项目绑定:专利命名加产品代号,说明书注明项目编号


    四、风控与执行
    • 竞品监控:每周预警X公司新专利,预留20%专利配额应急
    • 成本控制:首批主攻实用新型,发明用延迟审查
    • 缺图应急:外包制图 或 申请日/德等接受草图的国家

    启动动作
    • 本周完成竞品分析
    • 向研发提交首期《图纸需求清单》


    2025/08/07 12:06 [来自广东省]

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周伯通

[广东省]