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初入企业做知识产权管理的一些困惑

发布时间:2018.09.30 浙江省查看:1531 评论:4

本帖最后由 T187xxxx9151Bu 于 2018-9-30 15:22 编辑

    刚进入企业做知识产权,眼下一个问题是,专利申请上,虽然企业已经制定专利申请的目标,但是,很难调动研发人员的积极性,一是研发人员有自己的绩效考核,比较忙,本身也经常加班,也总不能占用他们太多的时间,有时候甚至写交底书都不情愿写。二是,在技术的深入程度上,我毕竟跟技术出身的相差很多,一些相关技术除了检索,最快的还是通过跟研发人员讨论,才能真正理解,这又会占用到他们很多时间。因此,专利工作进展缓慢。
   因此想问,各位资深的企业IPER,是否有好的解决办法,或者从哪一步着手,开展专利工作。


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评论列表

  • 第1楼
    哎,我都是找他们要图,我来写技术交底书的。

    2018/09/30 15:39 [来自广东省]

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  • 第2楼
    重视程度不够呗,说服领导放考核里,和升级加薪年终挂钩,再增加奖励力度。

    2018/09/30 16:26 [来自浙江省]

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  • 第3楼
    我们公司就是领导说一个点,最多一段话,然后我自己搜资料查资料撰写

    2018/11/06 14:07 [来自浙江省]

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  • 第4楼
    然后还对我写出来东西各种不满意,说保护不到想要的内容,范围太窄,唉……

    2018/11/06 14:09 [来自浙江省]

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