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专利工程师如何协调研发主管和研发工程师的关系

发布时间:2018.04.20 江苏省查看:1866 评论:2

作为一个刚有三年知识产权相关经验的人,最近跳槽去做企业IPR了,作为企业菜鸟专利工程师一枚。
对于刚入职的我来说,目前考核我年终绩效的标准估计就是专利申请量了,研发部的研发工程师为了专利奖金,其实也对申请专利比较的积极。但是研发主管对专利数量的把控还是比较严格。
企业的研发主管其实是很重视专利的,但他好像主要只对需要保护的产品申请专利,专利布局这种东西解释起来又比较困难和扯蛋,其实国内中小企业有多少真的布局的。
但了解公司产品后,其实我也对一些产品有创新的想法,研发工程师应该也有一些,我也是追求数量的同时也追求专利质量的人。但不可能每个创新点都和公司目前要研发的方向相符,有时候主管会因为本公司不准备搞这方面的改进而否决一项申请。如何才能说服主管让我申请更多的专利(专利布局


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评论列表

  • 第1楼
    常见的问题,公司对于专利的看法可能是负担,这是普遍现象。真正要做好专利挖掘还是很难的

    2018/06/30 09:18 [来自浙江省]

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  • 第2楼
    个人拙见,可以给您们研发主管好好解释下, 举几个专利布局失败的例子,

    2018/07/17 14:28 [来自北京市]

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