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这种新人与这种老板

发布时间:2017.05.18 广东省查看:7800 评论:66

这种新人: 2017应届,零经验,面试自诩各种牛逼各种吃苦,各种讨好上级;给了3000+底薪 加 提成(其实无经验,提成算是老代理人帮修改合格提交之后给他的福利); 满了4个月时间,老代理人辛苦带啊,各种改啊,像带亲孩子一样带,刚略懂,就挂简历,跑面试。 碰巧被老代理人的朋友面试,询问了一下情况。 这种老板: 很不爽,现在这娃还在公司,好像看不上面试的待遇,这种老板感觉这娃像偷情一样的背叛,如何处理? 另,现在这种老板心里有阴影,到底要不要培养新人,养了点形状就走! 不好接受!


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评论列表

  • 第21楼
    86420757 发表于 2017-5-18 11:27
    签一个培训协议:2年内辞职,不许进入同行职业。否则索赔。或者,像审查员那样,交违约金,1年辞职交4万,2 ...

    有法律效力吗?

    2017/05/18 12:15 [来自北京市]

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  • 第22楼
    有什么要处理的呢?我觉得再面也无所谓,这才是新人了解当地行业的快速办法,经过比较才能脚踏实地地留下;正好也教一教老板应该好好对待老员工!

    2017/05/18 12:16 [来自安徽省]

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  • 第23楼
    本帖最后由 InnoPatman 于 2017-5-18 12:23 编辑

    MB741 发表于 2017-5-18 10:38
    没有要去管的意思,肯定是管不着,培养了新人花费了经历和财力,感觉不值,找安慰! ...

    培训方法上也要分阶段,配合薪资调整更佳。
    逐步让新人瞭解培训的深度与广度,或许可以提高跳槽门槛与降低意愿
    比如说写美国专利让他看一下landis(Landis on Mechanics of Patent Claim Drafting)

    2017/05/18 12:20 [来自中国台湾]

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  • 第24楼
    哈哈哈,怎么能被小屁孩儿的甜言蜜语就给软化了呢。
    前段时间,看到同事辛苦带新人,我还感慨“你也不怕这娃分不到你名下”,同事豁达“他给我做一天案子,我就教他一天,他熟悉一点,我就轻松一点”。

    2017/05/18 12:57 [来自北京市]

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  • 第25楼
    谢谢老家的积极回应,长见识了!!

    2017/05/18 13:04 [来自广东省]

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  • 第26楼
    提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

    2017/05/18 13:26 [来自北京市]

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