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《平生多磨砺——喻天怀的2016年终大吐槽》—兄弟姐妹们忙了一年,有没有啥吐槽的,也开贴吐槽吧,再不吐你就out啦~

发布时间:2017.01.11 广东省查看:5046 评论:30

本帖最后由 siceng 于 2017-1-12 16:53 编辑

序:



          岁序丙申,月维庚子,清风送爽,霾去无殇,噫吁兮,仿似秋风吹翠叶,冬日竟无滴水寒。既于妖都望日,白云观峰,身着长衫无凉意,万虬枝下夏花羞,温润至此兮?嗟乎,隆冬腊月却言好个秋。



          答应了siceng版主大大的总结~年底工作太过繁忙,今天早晨早起总算写了个吐槽。总看大家写的激情满满,我就来写点负能量,以做惊醒吧~知识产权的巨舰才刚刚起航,革命尚未成功,同志仍需努力,诸君加油!


         


正文:



          这一年从一无所知到逐渐入门,亦步亦趋的走上了专职知识产权管理的道路。一路上坎坷不少,收获颇多。更重要的是,在这个部门和企业向知识产权方向转型的浪潮中,各个你预想不到的弄潮儿都出现了,彼此论剑过招,真是与人斗其乐无穷。




          咳咳,歪楼了,回到正题,企业中ip工作往往不像代理所那么单纯,不管你的岗位是什么,总需要做些职责之外的事情。当然,在常规流程之外,不做出点新东西也不好跟领导提加薪不是。


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          撰写报告方面,


          除了日常工作的专利检索并总结成月度、季度的专利简报、研发进入新领域的行业专利分析报告以及年度的同业竞争企业专利分析报告外,

          还会经常面对市场抢着做乙方所急需的项目专利报告书、各种行业论坛行业会议的新产品装Bo展示的唯二利器——论文和专利美化,

          以及领导心血来潮对你所说的:xx,出个今年的数(这)据(在)库(哪?)报告给我。


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          专利申请方面,


          除了正常的对接代理所和研发人员,整理技术交底书,协助解决代理所的问题外,

          有的时候还要赤膊上阵亲自撰写。

          一个新项目急需申请相关专利,别说所有都申请了,连关键专利要个技术交底书都比登天还难,

          当然也可以理解,试制阶段确实问题又多又急,可boss要你三更交,申请哪敢五更提?

          看看项目设计书,查查评审文件,再和相关项目负责人聊聊天,硬着头皮也就开始写权利要求、说明书了。

          更是有相关项目为防止泄密,只给少数人开了接触权限,这个时候更是要亲自上场,虽然撰写水平差的不行,但没办法还是只能自己写了。


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          数据库建设方面,


          年中就确定了xml转json再建库,以方便后续的分析和管理,却永远是被领导要求优先权放在最后,年底又想要结果。

          所以还能咋办,拖字决用出来~~


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          这一切的困难,其实都反映了一个问题——

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

不然你给钱给人撒!~




          不过在众多的挑战和让人喘不过气的工作中,得到的是能力的飞速提升。

          这一年来,从零开始认识了知识产权行业,

          理清了企业知识产权管理方面的大致思路,

          磕磕绊绊的开始尝试撰写专利,


          更认识了李工、李银惠、siceng还有更多的大神,感谢他们的无私帮助,

          这一切的一切为我打开了一扇新的大门,令我踏入了一个新的世界。


          我开始思考,

          在产业升级、优势企业技术集中的背景下,连创业公司也越来越多的不再聚焦规模,转而深耕技术。

          当技术成为一个企业生存下去的关键因素的时候,知识产权是会成为保持市场公平竞争的大法官,还是令强者愈强的马太福音呢?

          不管是何者,我都看到了一个巨人从地平线朝我们走来,

          也许现在他离得还远,他的身影微不足道,但当他走到大家面前的时候,市场内的所有人都会真正开始记住他的名字

          ——Intellectual Property 。

标签: 清风送爽 白云观


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评论列表

  • 第1楼

    2017/01/11 17:28 [来自广东省]

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  • 第2楼

    感谢支持~写的太散成散文了~

    2017/01/11 17:40 [来自广东省]

    0 举报
  • 第3楼
    顶一下,写的很好哦!

    2017/01/11 17:42 [来自内蒙古自治区]

    0 举报
  • 第4楼

    2017/01/11 17:54 [来自广东省]

    0 举报
  • 第5楼
    你做的专利简报主要有什么

    2017/01/12 16:35 [来自上海市]

    0 举报
  • 第6楼
    本帖最后由 siceng 于 2017-1-12 16:57 编辑

    其他企业IP有没有什么话讲呀。



    我听说,
    如果,对专利工程师要求高了,人员会流动过快;
    如果,对专利工程师要求低了,专利质量会不过关;
    跟技术人员沟通很难,因为体制、培训和激励的限制,技术人员从考核和兴趣上都不一定有动机配合专利部门的工作呢,
    然后,中层干部想要增加自己手下的专利工程师薪酬,留住人,不是太容易。

    这样的问题是否也很常见,大家都是怎样应对的?

    2017/01/12 16:56 [来自北京市]

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