年度专利申请数量制定依据

年底做统计、总结、计划、预算，突然想到一个话题，感觉可以写来跟大家交流，即年度专利申请数量制定依据。虽然计划没有变化快，实际完成情况总有诸多变数，但规划次年度专利申请数量，这一最为直观的KPI，总是年底无法避免的环节，仅以我接触了解到的做个归类，欢迎大家留言讨论。

一、佛系化

（1）没有数量规划：基本不在年度规划之内，根据当年度具体研发情况或实际需要，能申请几件申请几件。

（2）领导拍脑袋决定：并无特定依据，随机定个数值目标（现实中一般是偏高的目标）。

二、精细化

（1）以明确的政策数量要求为导向，如高企等政府项目对企业专利数量有要求、如承担的政府科技项目在验收时要求、如申报专利试点或示范企业数量要求、如申报专利预警和专利导航项目对专利数量的要求、如研发中心类（企业研究开发中心、新型研发机构、企业技术研发中心等）对专利数量的要求、如科创版上市有发明专利数量要求等。

当远远数量满足政策项目需要的数量阶段后，企业制定依据有以下两种可参考：

（2）以同行业公司专利申请量为参考，如筛选一定数量的同行，分析其平均后的：总申请量、总有效专利、各类专利类型占比、海外申请数量、年增长数量等，对企业专利数量所处阶段和以后发展做参考。

（3）以“历年的年均申请量、或专利总数量”为基数设置，如上一年申请量500件，下一年增长10%，即计划数量为550件；如专利总数量1000件，下一年有效存量增长总量的10%，下一年度增加申请数量为100件。

以上两种一定程度可作为参考，但专利作为技术创新成果的产出载体，数量估算更多的是依赖企业自己的技术创新，有以下两种方式可参考：

（4）以RD项目/在研产品线来估算专利申请数量，这种方式，数量不一定很多，但对公司专利体系和转化制度完善化要求比较高，将专利嵌入研发创新的全过程（因为若未在立项前、执行中、验收后均嵌入和检索分析，未能及时发现和调整研发失败或无明显创新成果的项目，跟“拍脑袋”决定数量的方式没有本质区别）。

（5）以知识产权投入占研发投入比例，通过知识产权预算投入、估算专利申请数量。企业通常会按营收的一定比例作为研发投入经费，越重视技术创新的企业往往比例越高，其中知识产权经费投入占研发费用的一定比例，再根据各类型专利成本，估算大致申请数量。这种方式，企业高度重视技术创新和专利+与企业业务营收和研发创新的战略高度契合和同步调整+有实力和意愿投入足够的经费+也有足够多创新成果产出。如创新和知识产权管理的国际标准ISO56005，认定级别对研发经费投入和知识产权经费投入有要求。

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