关于企业知识产权(IPR)工作的思考和建议
发布时间：2021.05.24 广东省查看：2931 评论：1
西方企业知识产权部门的核心工作包括在研发和市场部门配合下完成企业专利布局。专利布局的根本目标是通过在一些市场领域，围绕一定的产品和技术有目的地进行专利部署，为企业的市场竞争服务，维护、巩固和提升企业市场竞争地位。为了实现该目标，专利布局工作的重点是综合考虑多种因素制定专利布局规划，围绕企业的产品、技术和市场领域针对性地实施专利部署，获得合理的专利数量和分布结构，形成有价值的专利组合。这些因素包括：
1）企业内部因素，即企业自身的产品和市场规划、经营模式、专利定位，已有的专利储备状况，以及所掌握的产业资源、研发力量，技术优势等；
2）外部环境因素，即技术的演进趋势、行业的发展动态、市场的竞争环境，以及竞争对手的产品和市场规划、技术和专利等方面的竞争实力等；其中，专利布局在数量规模上，要与企业自身所掌握的技术资源、市场份额相匹配，要与行业整体专利规模和竞争对手专利储备量保持一定的均衡性；在分布结构上，要突出企业的优势技术、重点产品和主要市场领域，并覆盖保护自身产品和对抗竞争对手所必需的专利部署点
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吃薯条不沾番茄酱
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