求助对研发人员进行专利申请考核的管理办法！！

发布时间：2021.03.17 甘肃省查看：1872 评论：8

我们是IT公司，每次问研发人员要专利交底书实在太难，但我们部门负责这事，完成不了公司下达的数量就得扣我们部门的分，所以就想制定一个专利考核办法。求老师们帮帮问我，谢谢！

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fovup

第1楼

招个代理人不就行了

2021/03/17 22:16 [来自安徽省]
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- zat123456 回复 fovup：我之前在的部门就干这个，直接和技术负责人沟通，没人搭理啊，这不成越级派任务嘛。就不应该和他们沟通，需要先制定个申报计划，报到公司领导层，由公司给研发下达任务，他们才会干。另外公司还应制定专利撰写奖励制度，调动积极性，没钱谁愿意干。
  
  2021-03-18 07:48:19 [来自北京市]
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思博唯一大姐

第2楼

算入绩效，例如，专利这一项占某级别工程师绩效组成的10%或更多，具体要求就可以是每半年或一年，这位员工，至少要提出若干件创新提案（能通过代理公司查新环节那种的）…………但是重新制定员工绩效要求的话，可能要牵扯几个部门，毕竟算入绩效(打个巴掌)的同时，还要象征性地给至少几百块作为奖励(给颗甜枣)…

2021/03/17 23:36 [来自未知属地]
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那一抹微笑2018

第3楼

百度一下或者招个专利工程师

2021/03/18 07:40 [来自江苏省]
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colinmentor

第4楼

本帖最后由 colinmentor 于 2021-3-18 08:18 编辑

慎重！
在这里问这种问题，才是问题。

先看公司整体规划，再决定要做什么，换句话：领导永远正确！

2021/03/18 07:58 [来自山东省]
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啸聚山林3

第5楼

我们这有钱都不愿意给交底书，话说你们都有部门了，还没钱？

2021/03/18 08:32 [来自浙江省]
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pbinst

第6楼

自上而下的来推动；外来的和尚会念经；主要做的事情是协调；主导是上一级的事情。大概有这几点就足够了，至少用个2-3年没问题，再久了就不太好用了。

2021/03/18 08:50 [来自四川省]
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