李富山：企业知识产权管理体系之构建
发布时间：2010.08.27 湖北省查看：49952 评论：86
本帖最后由 智财黑马 于 2011-1-11 11:31 编辑
同洲电子知识产权部部长李富山在2010全国知识产权暑期学校的培训课件
dzx111注:推荐精华。该贴是企业版的第一个精华贴，尤其需要感谢作者joeleejx的参与讨论
同洲电子知识产权部部长李富山在2010全国知识产权暑期学校的培训课件
dzx111注:推荐精华。该贴是企业版的第一个精华贴，尤其需要感谢作者joeleejx的参与讨论
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[3]思博镇镇长
[未知属地]
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joeleejx
再回复一个看法：知识产权风险管理的内涵和外延远大于预警，它涉及企业商业活动的所有主营业务活动环节，绝不仅仅是产品开发这一关，很多风险在产品开发这关是不可能解除的。
2010/10/09 17:42 [来自广东省]
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呵呵，演讲用的PPT，有时候真没有过度细化，在我自己规划的课程中，这些点每个其实都是1-2天的课程，非常复杂。由于是公开课，点到即此吧。呵呵。
2010/10/09 17:44 [来自广东省]
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不知DZX111兄所指的“国内大型课题项目”是指什么样的课题？政府、企业、行业课题差异点比较多。以企业而言，全过程主要是指企业全业务过程，即企业主营业务活动的全过程。
2010/10/09 17:46 [来自广东省]
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1、说实话，我一直没有透彻的理解国家战略纲要中四分法的“管理”与其他三项的关系，以我在企业工作的思维来看，管理就涵括了其他三项。但也许，国家战略纲要的意思“管理”是指行政管理？这是部门立法中通常采用的方式与概念、定位。
２、谢谢提醒，以后注意！
3、这里面每一个点都可以展开为一门独立的课程。这个PPT是一个总括性的PPT，类似于前言或者概述。
4、管理的分类方式比较多，从人、事两个角度也是很好的分类方式，但具体到某项专业领域的时候，这样分类通适性有了，专业阅读性和理解贴切性方面就差些。我会在这方面继续思考。
推荐：最近在读一本书《技术究竟是什么》，作者王伯鲁，兄弟们有读过的，希望分享一下看法。
2010/10/09 17:52 [来自广东省]
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对前辈的精彩内容表示敬意！
后生提出个人不成熟看法，请指正：
1.知识产权首先是成本，然后才有可能成为权利乃至财产。
2.知识产权是一个菜篮子，里面放置专利、商标、著作权、地理标识及商业秘密等各种菜，不同类型企业及不同阶段所需要的保护种类和强度是不一样的，李前辈如能进一步加以说明，似乎更加完美。
3.虽然知识产权，如专利进能攻，退能守，但真正能让知识产权创造财产毕竟少数，强如微软，今年还是被判处支付2亿多美金的侵权赔偿；所以，似乎还需要引入风险评估体制化、常规化才更加完整。
4.报告相对宏观，虽有一定参考价值，但离参照执行似乎还较遥远。当然，考虑当本报告的对象为在校学生，也无可或非。
以上为本人一些浅陋看法，如有冒犯请前辈海涵；若有谬误，望前辈能加以斧正，后生不胜感激！
再次对前辈不介意在本论坛分享报告表示感谢！
2010/10/09 20:25 [来自广东省]
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另外，第23张里面，似乎用1、2、3...，年去衡量知识产权阶段似乎不妥，个人一个公司知识产权制度的完善并非能一蹴而就，有些公司虽然经历N年苦心经营，在知识产权保护也肯下苦功夫，然而还是被告常客，如大家熟悉的苹果。虽然现在大家也将企业可持续发展，永续经营，但短视浮躁还是通病，简单用年来划分，似乎还是有点浮躁。
2010/10/09 20:35 [来自广东省]
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