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IPMS贯标内审员培训攻略 - - - 一场用脚投票的“维度之旅”

发布时间:2017.04.11 上海市查看:11367 评论:47

缘起
      专代考试---是热闹滴;“IPMS”的帖子---是零星滴。。。由于本人做标准化方面的工作,也有过体系经验(ISO9001 内审员,编写过体系文件,经历过几次内审),对IPMS有些好奇心,把知识产权建成个生态体系,会是哪能样纸??… 所以,只是在贴群中多看了IPMS几眼,再也没能忘记它容颜。
       稻盛和夫在《活法》一书中,曾经提过一种有趣的“维度”理论,“把二元的东西放在三元的视野中来观察,就能得出简单明快的答案”(好抽象,好抽象,好抽象。。。),其实一个简单的例子,在一个交通拥挤,却没有信号灯的十字路口,每位平面上行驶者,都只能看到四面八方的车辆,但如果加入“高度”这个元素,从三维的眼光看,那么行驶者对于该走的路了然于胸,那么,车辆就能畅通无阻(更简单的说,再提高一个“时间”的维度,那买彩票也。。咳咳)。
       毫无疑问,培训是个很好的提高维度的工具,我很有兴趣知道,由各位大牛代表国家构思出的IPMS,是什么样子,能否帮我跳脱Engineering/Quality的思维,打开新的维度,对,就这样。

标签: 内审员培训


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  • 第1楼
    准备      说走咱就走,金钱时间挤都有,仔细看了下坛子IPMS的帖子,首先下载了国标《GB/T29490  企业知识产权管理规范》(感谢公司,感谢CTO,购买了强大的GB标准库),然后几页**和标准订在一起,记笔记用 (记得江郎版主说,最后考试有很多课堂讲述的内容。。。表笑,作为资深外企人士,“以终为始“刻在骨子里,证书是要拿的,捂脸。。),江郎版主是截屏课件备用,而我喜欢手写笔记,边写边想,将来还可以一盏清茶两缕烛光,随时翻阅。。没Chuo,楼主就素这样一个字写不好,还偏爱练字的伪文青,真女汉纸。

    2017/04/11 14:59 [来自上海市]

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  • 第2楼
    本帖最后由 uu8490077 于 2017-4-11 16:33 编辑

    费用         
       IPMS的费用是249元,可以微信支付,但是不能开增值税专用发票报销(好心塞,好多鸡公煲的钱,表笑,楼主就这个消费层次。。。)。下单后,课程出现问题,没有显示在“我的课程”页面,通过和客服联系,问题KO。
       刚开始学习课程的时候,只有三百多人也在学习该课程;结束学习后,学习此课程的人数已经达到八百多人---虽然相关的帖子只有四个,可见论坛的人很多非常务实,用脚投票已经开始。

    2017/04/11 15:59 [来自上海市]

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  • 第3楼
    学习
    打开思博学院,登陆,点击右上角的图标“我的课程”,点击“系列”,即可进入课程
    课程的学习非常顺利,基本上就是---左手右手一个慢动作(左手鼠标,右手笔记)……课程的设置包括了”标准解读”,”知产体系建设”,”体系文件的编写发放宣贯”,以及审核的概念和知识,最后是”认证流程与常见问题”。开始的标准+标记还比较轻松,后面暂停+思索的时间就比较长了-----“干货,实在是干!”
    这里分享一个小Tip,如何控制听课的节奏?授课视频的右下角有每页PPT的讲解时长,如果想回放做笔记,按住←键可以后退10s,帮助你回到看过的PPT。
    十年前,刚毕业的我学习了质量方面的ISO9001内审员课程;十年后,我正在学习GB/T29490 知产体系贯标内审员,经历了十年的积累和沉淀,感觉不一样,真的不一样哦!
        举个栗子,贯标课程强调,不同企业的知识产权管理的目的不同,有的侧重申请专利,有的侧重专利转让,有的侧重专利防御……我们在建立知产体系时,需量体裁衣,我联想起曾经工作的第一家公司,是“供应商生产+公司装配”的模式,质量体系就强调供应商的管理;而工作过的第三家公司,不仅自己生产电线电缆,还有电镀车间,那么其质量体系就关注生产流程和制造工艺。
        再举个李子,十年前,我常常好奇,审核员是如何从纷繁复杂的项目中,找到适合审核的目标,而现在如果让我审核,很多有鲜明特征的项目将会是我关注的焦点:投资回报率高的项目,体量大(净现值高)的项目,突破性的新产品/新工艺项目,干系人众多接口复杂的项目……结合时间,结合效率。
        由于尊重课程设置方的知识产权,此处不再过述。知产体系的建立,应是与专利法遥相呼应,研发/制造/采购/销售/人力资源/财务均在其内,互相协调,有机关联。
        十年前学质量体系,我常常被老师课堂上举出的生动事例吸引,过后却回想不出具体学到了什么;现在再学知产体系,方感觉体系是骨架,而个人的知识/经验/角色/企业环境/时势均是血肉,所以千人千面,讲究的还是个因地制宜。

    2017/04/12 23:52 [来自广东省]

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  • 第4楼
    拍案叫绝

    2017/04/13 14:08 [来自北京市]

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  • 第5楼

    2017/04/13 14:09 [来自北京市]

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  • 第6楼
    作者: uu8490077    时间: 2017年4月11日 14:48
    标题: IPMS贯标内审员培训攻略 ——一场用脚投票的“维度之旅”


    相关链接:五百强在职带娃零基础宝妈两年117+78+120通过专代心得 ... 1 2 3 4 5

    缘起
          专代考试---是热闹滴;“IPMS”的帖子---是零星滴。。。由于本人做标准化方面的工作,也有过体系经验(ISO9001 内审员,编写过体系文件,经历过几次内审),对IPMS有些好奇心,把知识产权建成个生态体系,会是哪能样纸??… 所以,只是在贴群中多看了IPMS几眼,再也没能忘记它容颜。
           稻盛和夫在《活法》一书中,曾经提过一种有趣的“维度”理论,“把二元的东西放在三元的视野中来观察,就能得出简单明快的答案”(好抽象,好抽象,好抽象。。。),其实一个简单的例子,在一个交通拥挤,却没有信号灯的十字路口,每位平面上行驶者,都只能看到四面八方的车辆,但如果加入“高度”这个元素,从三维的眼光看,那么行驶者对于该走的路了然于胸,那么,车辆就能畅通无阻(更简单的说,再提高一个“时间”的维度,那买彩票也。。咳咳)。
           毫无疑问,培训是个很好的提高维度的工具,我很有兴趣知道,由各位大牛代表国家构思出的IPMS,是什么样子,能否帮我跳脱Engineering/Quality的思维,打开新的维度,对,就这样。


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    作者: uu8490077    时间: 2017年4月11日 14:59
    准备      
    说走咱就走,金钱时间挤都有,仔细看了下坛子IPMS的帖子,首先下载了国标《GB/T29490  企业知识产权管理规范》(感谢公司,感谢CTO,购买了强大的GB标准库),然后几页**和标准订在一起,记笔记用 (记得江郎版主说,最后考试有很多课堂讲述的内容。。。表笑,作为资深外企人士,“以终为始“刻在骨子里,证书是要拿的,捂脸。。),
    江郎版主是截屏课件备用(http://bbs.mysipo.com/thread-527337-1-1.html ),
    而我喜欢手写笔记(http://bbs.mysipo.com/thread-530792-1-1.html),边写边想,将来还可以一盏清茶两缕烛光,随时翻阅。。
    没Chuo,楼主就素这样一个字写不好,还偏爱练字的伪文青,真女汉纸。


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    作者: uu8490077    时间:  2017年4月11日 16:33


    费用        
       IPMS的费用是[hide]249元[/hide],可以微信支付,但是不能开增值税专用发票报销(好心塞,好多鸡公煲的钱,表笑,楼主就这个消费层次。。。)。下单后,课程出现问题,没有显示在“我的课程”页面,通过和客服联系,问题KO。
       刚开始学习课程的时候,只有三百多人也在学习该课程;结束学习后,学习此课程的人数已经达到八百多人---虽然相关的帖子只有四个,可见论坛的人很多非常务实,用脚投票已经开始。


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    作者: uu8490077    时间:  2017年4月12日 23:52
    学习
    打开思博学院(http://s.mysipo.com ),登陆,点击右上角的图标“我的课程”,点击“系列”,即可进入课程。
        课程的学习非常顺利,基本上就是---左手右手一个慢动作(左手鼠标,右手笔记)……课程的设置包括了”标准解读”,”知产体系建设”,”体系文件的编写发放宣贯”,以及审核的概念和知识,最后是”认证流程与常见问题”。开始的标准+标记还比较轻松,后面暂停+思索的时间就比较长了-----“干货,实在是干!”。
    这里分享一个小Tip,如何控制听课的节奏?授课视频的右下角有每页PPT的讲解时长,如果想回放做笔记,按住←键可以后退10s,帮助你回到看过的PPT。
    十年前,刚毕业的我学习了质量方面的ISO9001内审员课程;十年后,我正在学习GB/T29490 知产体系贯标内审员,经历了十年的积累和沉淀,感觉不一样,真的不一样哦!
        举个栗子,贯标课程强调,不同企业的知识产权管理的目的不同,有的侧重申请专利,有的侧重专利转让,有的侧重专利防御……我们在建立知产体系时,需量体裁衣,我联想起曾经工作的第一家公司,是“供应商生产+公司装配”的模式,质量体系就强调供应商的管理;而工作过的第三家公司,不仅自己生产电线电缆,还有电镀车间,那么其质量体系就关注生产流程和制造工艺。
        再举个栗子,十年前,我常常好奇,审核员是如何从纷繁复杂的项目中,找到适合审核的目标,而现在[hide]如果让我审核,很多有鲜明特征的项目将会是我关注的焦点:投资回报率高的项目,体量大(净现值高)的项目,突破性的新产品/新工艺项目,干系人众多接口复杂的项目……结合时间,结合效率[/hide]。
       由于尊重课程设置方的知识产权,此处不再过述。知产体系的建立,应是与专利法遥相呼应,研发/制造/采购/销售/人力资源/财务均在其内,互相协调,有机关联。
        十年前学质量体系,我常常被老师课堂上举出的生动事例吸引,过后却回想不出具体学到了什么;现在再学知产体系,方感觉[hide]体系是骨架,而个人的知识/经验/角色/企业环境/时势均是血肉,所以千人千面,讲究的还是个因地制宜。[/hide]


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    作者: siceng    时间: 1 分钟前
    拍案叫绝
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    作者: siceng    时间: 54 秒前
    @江郎


    相关链接:五百强在职带娃零基础宝妈两年117+78+120通过专代心得 ... 1 2 3 4 5

    2017/04/13 14:20 [来自北京市]

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