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企业专利部门负责人出身

发布时间：2011.03.22 北京市查看：82568 评论：122

本帖最后由阿叉于 2014-6-2 22:33 编辑

了解下企业专利负责人的培养模式。看清努力方向。

1293

参与人数

距离结束还有天小时分秒

1.专利代理人转型
2.企业专利工程师
3.企业研发人员
4.企业法务人员
5.其他企业引进
6.律师转型
7.其他
8.审查员转型

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评论列表

bingfeng

第61楼

如同16、18楼，毕业就做了工程师，2年就成管理者，不知道以后怎么弄

2012/08/25 13:36 [来自浙江省]
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bingfeng

第62楼

bingfeng 发表于 2012-8-25 13:36
如同16、18楼，毕业就做了工程师，2年就成管理者，不知道以后怎么弄

已出现动摇，且出现对整个集团掌控力不够，和个别技术人员难以配合。
还好是极个别，子公司多真，与人沟通成了主要工作。

2012/09/13 13:12 [来自浙江省]
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CrazyPatent

第63楼

2012/09/29 18:16 [来自北京市]
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贺山泉

第64楼

档案管理员转型

2012/11/20 09:28 [来自山东省]
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echo2012

第65楼

sunny_351 发表于 2011-6-11 16:55
我们公司负责专利就我一个人，还是从质量管理转型过来的，正在不断学习中。。。。。。。

，我们公司负责专利也是就我一个人，之前也没搞过专利，正在不断学习中。。。。。。

2012/11/21 15:11 [来自广东省]
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sweetpig

第66楼

原来还有审查员转型

2012/11/24 21:49 [来自广东省]
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