加载中...
推荐位 推荐位

企业专利部门负责人出身

发布时间:2011.03.22 北京市查看:82589 评论:122

本帖最后由 阿叉 于 2014-6-2 22:33 编辑

了解下企业专利负责人的培养模式。看清努力方向。

1293

参与人数

距离结束还有 小时


分享(2)

收藏(5)

点赞

举报

评论列表

  • 第1楼
    不一定非得是轉型的啊,有一路干下來的,很多的

    2011/03/23 09:05 [来自上海市]

    0 举报
  • 第2楼
    不一定非得是轉型吧!

    2011/03/23 11:30 [来自天津市]

    0 举报
  • 第3楼
    什么叫企业专利工程师?现在不是只有在所里执业才能拿到执业证吗?企业专利工程师在外面怎能被承认?

    2011/03/23 13:19 [来自天津市]

    0 举报
  • 第4楼
    关于一路干下来的问题。
    大家的意思是,当初他进企业的时候就是以专利工程师的身份进入的,而且是应届毕业生?
    有一种可能,专利部门的鼻祖是转型来的,他培养了一批纯粹的专利工程师,后来他离开或退休了,那这些纯粹的专利工程师中自然有人接替他的职位。不过就国内企业专利工作的短暂历史来看,这种情况很少,鼻祖还风华正茂。这个统计还是以鼻祖为准。

    感觉3、5是主流,国内企业目前是政府引导搞专利,一般的会优先从研发人员中找人选,如果没有合适的,才会直接从其他企业引进。当然,如果一上来就面临诉讼压力,第3种就不好用了,太慢。

    2011/03/23 22:19 [来自北京市]

    0 举报
  • 第5楼
    当然,未来终归是专利工程师们的

    2011/03/23 22:23 [来自北京市]

    0 举报
  • 第6楼
    我们公司的专利负责人是内部培养的,一直在我们公司做,慢慢熬出来的

    2011/03/24 15:41 [来自北京市]

    0 举报

快速回复