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[原创]企业专利工程师如何进行“专利挖掘”[话]

发布时间:2010.12.28 浙江省查看:9947 评论:247

本帖最后由 智财黑马 于 2011-2-3 14:00 编辑

  企业专利工程师如何进行“专利挖掘”
文/智财黑马
         
        专利挖掘(Patent Mining)是企业专利管理的基础一环,也是专利工程师(Patent Engineers)的基本工作。

        专利挖掘的目的到底是什么?为提高企业专利申请数量?还是为提升专利的质量?我们说,专利挖掘通过提高专利的数量与质量,进而打造和优化高价值的专利组合(Patent Portfolio),为最终萃取知识产权价值(Extracting Value from IP)打下基础 。

        专利挖掘对专利工程师的要求,一是,有一定的技术功底和较强的技术敏锐性,能快速理解所涉的技术与产品;二是,有一定的专利撰写经验,理解和掌握专利法的核心内容(包括但不限于三性、充分公开、侵权判定原则等等);三是,有一定的管理能力,善于组织、协调、激励他人。总之,是对技术、法律、管理三方面的综合能力的要求。

        专利挖掘需要配套措施的支持。比如,第一,对研发人员等进行宣导与教育训练(Training),提高对专利重要性的认识,了解一些基本的专利法的概念,同时消除一些常见的错误认识;第二,制订发明创造/专利申请奖励政策(Policy for Encouragement),主要从物质激励上提高研发人员将发明创意转化为专利的积极性;第三,将专利申请的数量与质量等指标纳入KPI(Key Performance Indicator)体系,用制度来要求研发部门多产出发明创意和专利,甚至鼓励各部门之间的专利竞赛;等等。

       专利挖掘与前案检索分析(Prior-art analysis)是密不可分的,专利挖掘一定程度上是建立在对前案的充分检索、深入理解的基础之上,这不只是关乎未来的专利申请的新颖性、创造性的问题。

       专利挖掘与技术交底是相互联系、交融在一起的,专利挖掘的直接目的就是产出高质量的技术交底,技术交底就是专利挖掘活动的固化成果。

      专利挖掘客观上可以防止“任务专利“的产生,但是我们不要完全排斥所谓的”垃圾专利“,我们要从更高的角度去考虑项目/技术专利布局(IP landscape)的问题,很多时候我们需要“用垃圾来保护金子”。

      做好专利挖掘工作,需要专利工程师拥有极大的工作热情,与研发人员交朋友,真诚待人,耐心细致。专利挖掘有一个原则就是:“宁可错挖一千,不可漏网一个”。我们发现,研发人员普遍存在着低估自己的研发成果的倾向,这个时候,我们的耐心、敬业就是非常重要了。


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评论列表

  • 第111楼
    先学习了,谢谢

    2012/02/03 15:32 [来自广东省]

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  • 第112楼
    好东西啊,一定好好学习

    2012/02/04 16:33 [来自广东省]

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  • 第113楼
    最近太需要这个方面的资料了,对于从研发转型的人来说,这个话题就是开始工作的起点,挖掘不出创新点,就不存在什么专利了,其他的更都是浮云了,谢谢楼主的分享~~~~好人啊~~~

    2012/02/07 15:02 [来自山东省]

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  • 第114楼
    不管怎么说,将这么多资料收集在一起,真的非常方便。谢谢

    2012/02/10 22:47 [来自河北省]

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  • 第115楼
    多谢黑马,也要向黑马学习,多整理一些资料

    2012/02/12 13:24 [来自北京市]

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  • 第116楼
    过来学些学习!

    2012/04/16 13:35 [来自广东省]

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