企业知识产权工作的围绕研发还是围绕市场销售展开？

发布时间：2010.12.25 北京市查看：33949 评论：78

知识产权部说到底，就是一个辅助的服务部门，一个企业如果不重视研发，也不重视销售，就更不会重视知识产权。这样的企业不会长远发展。那么在企业工作的知识产权工程师们，如何看待“企业知识产权工作的围绕研发还是围绕市场销售展开？”

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Youcan

第11楼

个人认为，IP始终只是一个服务部门，一个属于第三产业的部门；服务于谁，那要看公司的定位了。IBM，华为的策略都不一样，这个结论怎么下呢？

2011/01/28 10:29 [来自广东省]
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pikaqiu

第12楼

我觉得这个命题无法选择。理论上市场行为是眼前的动力，而研发行为是对一段时间之外的市场把握能力，非独立存在的。
说实在的，我以为专利布局是对未来展开，首先对未来市场有预估，再者对自己的研发能力有把握，在此基础上展开知识产权工作。

2011/02/03 19:39 [来自天津市]
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Richie

第13楼

专利服务并指导研发，研发根据客户需求进行创新，客户需求从哪里来？市场和销售部门。
我指的是创新企业，而不是代工企业。

2011/02/14 15:30 [来自江苏省]
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menggang

第14楼

研发与市场是相辅相成，在不同阶段侧重点不同。如果一个企业只重视市场，不重视研发，则只能得到短期的利益，无法使企业日益强大；如果一个企业只重视研发，不注重研究市场，则可能偏离正确导向，增加研发成本，有时甚至导致整个项目荒废。

2011/02/14 15:53 [来自北京市]
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husthawk

第15楼

研发和销售应该是相辅相成或者说研发本身就是为销售（市场）服务的。
因此，从本质上来说，知识产权部也是为销售服务的（无论是直接还是间接）。

2011/02/21 16:18 [来自上海市]
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allen2007

第16楼

互为根本

2011/02/21 16:22 [来自福建省]
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dzx111

[6]思博省省长

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