企业知识产权工作的围绕研发还是围绕市场销售展开？

发布时间：2010.12.25 北京市查看：33953 评论：78

知识产权部说到底，就是一个辅助的服务部门，一个企业如果不重视研发，也不重视销售，就更不会重视知识产权。这样的企业不会长远发展。那么在企业工作的知识产权工程师们，如何看待“企业知识产权工作的围绕研发还是围绕市场销售展开？”

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dzx111

第1楼

看完：在企业做IP in-house的同学们来谈谈这个话题的大家回复后

我想提出一个问题，对于一个企业，是技术研发更重要，还是销售更重要。如果没有研发部，知识产权工作也仅围绕商标版权等等展开。如果研发部的地位高于销售部，比如高通，那么知识产权部的地位也会拔高。
知识产权部说到底，就是一个辅助的服务部门，一个企业如果不重视研发，也不重视销售，就更不会重视知识产权。这样的企业不会长远发展。
围绕销售的知识产权工作，大家想过吗？为什么总把知识产权工作围绕在研发部展开。销售部同样应该参与的知识产权的规划。比如好的创意，未来用户的需求，竞争对手的动态都是销售部的第一线带回来的。
知识产权部可以为销售部的业绩保驾护航，海外预警的目的，就是为了产品能够卖到国外，而且不用担心风险。

所以知识产权不仅仅是围绕专利申请商标申请那一点点工作。高瞻远瞩才能决定自己部门地位的高低。

2010/12/25 21:58 [来自北京市]
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庖丁

第2楼

支持一下，不是企业的，不方便乱投票。

2010/12/26 06:37 [来自山东省]
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sipo2008

第3楼

要看企业的类型，如果是高科技研发企业那会重视研发，同时也会重视销售；如果仅仅是代工企业，我觉得它不会重视研发的。研发工作处于产业链的上游，投入大，风险大，相应的利润也大。现在好像大的企业搞产业链创新，整合产业链的上下游产品，全流程参与创新。

2010/12/27 09:07 [来自北京市]
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zczsanyue

第4楼

如果一个企业重视销售大于研发，说明这个企业没有知识产权部门也没关系，这个企业的层次还有待提高。

2010/12/27 11:03 [来自福建省]
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fishsink

第5楼

觉得没有谁高谁低的比较，应该是IP、研发、销售有机结合，技术是为市场服务的

2010/12/27 11:22 [来自浙江省]
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叶子

第6楼

鉴于我国科技水平目前尚处于社会主义初级阶段，研发能力比较初级（或者说，还处于山寨阶段），所以也不能怪企业老板们重视销售高于研发更高于IP的！不过我们有信心，山寨到一定阶段，我们一定会在山寨的基础上真正实现创新的！到我国跨越初级阶段的时候，我国的IP工作者就会受到重视了！

2010/12/27 14:52 [来自广东省]
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dzx111

[6]思博省省长

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