我的十年职场经历(结束)[荐]
发布时间:2010.12.23 北京市查看:144848 评论:205
看到黄猫和daizhiguobj的职场经历帖,不禁手痒,敲键盘写写吧。也算是对自己这10年职场的一次总结和回顾,同时为下一个五年和十年鼓鼓劲。
说明一下,我之前就职的公司和现在就职的公司有不少人知道,请不要在帖里提及,我也尽量避免一些敏感话题,请大家体谅。发此帖的目的,主要是回顾自己的职场经历,不涉及其他。言归正转:
我是2000年毕业,北京的一个普普通通的大学,一点也不热门的专业---管理信息系统。从老家考学到北京,完成了父母的心愿,之后的大学四年可以说是人生难忘的四年,也是虚度的四年。时间总是匆匆,太匆匆,就不多讲了。
2000年大学毕业后,没有留京指标,自己跑去了山东青岛,找了第一份工作,医疗器械的销售。月薪1500。
青岛并没呆多久,外派到山东济宁、潍坊、日照、泰安、临沂等等四处去三甲医院推销医疗器械。那个年代,医疗器械鱼龙混杂,见到了白大夫的张口要回扣,扭头开高价药给病人,见识了采购部的狮子大开口。。。。。。黑暗面不多讲,已经深藏在回忆中。
现在留有印象的是,经常租住在10元一间的旅店,骑着自行车给大夫送红包。其实就是公司雇佣的专职快递。
刚过半年,2001年的春天,我递交了辞职信,从青岛又回到了北京。原因只有一个---考研
或许是想逃避,或许是没准备好步入社会。年轻的冲动就是如此,于是放弃了青岛的户口,打回原籍老家。开始了北飘的生涯。
回复知云 或许我见到的都是收红包的大夫,相信有不收红包的,工作原因,在那个年代我没碰到过一例。所以刚步入社会就被恶心到了。从此与这类型客户绝缘
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dzx111
[6]思博省省长
主题:110 回帖:1487 积分:2944
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wuliangce
2011/01/08 10:57 [来自北京市]
0 举报叶子
我好象就是因为百度某个资料,从DZX111的派博(还是博派?)连接的个人博客,然后连接到了思博,然后觉得很不错,就成了粉丝了~~
本人从来不泡论坛,这差不多算第一次这么长久有规律的上一个论坛了.
哎,为专利献身!
2011/01/08 23:56 [来自广东省]
0 举报dzx111
反过来,如果发明人在沟通过程中获得了尊重,思想得到碰撞得到新启发,说不定成为”知音“。提问也是很考验技巧的。
借用xfish个性签名“知之为知之,不知学习之,学而实习之,学问结合之”
2011/01/10 21:26 [来自北京市]
0 举报小呆子
2011/01/10 21:32 [来自上海市]
0 举报dzx111
最后聊聊管理的话题吧,想想基本上想聊的也都聊到了。该收尾了
因为学的专业是管理,自己也有一些心得体会。作为职场人士,每个人都是在管与被管的状态下。在学校学的管理基本上都是围绕实务的一些基本技能,更多的管理经验还是在工作中积累。
比如说,我先后就职的三个公司,Y公司是30-50人左右,H公司是10-20人左右,再到现在的K公司接近300人。规模的不同,遇到的问题也具有一定的代表性。作为样本,可以了解和观察不同的管理风格和管理模式。
企业的发展都是从小做大,在发展和蜕变过程中,管理者的思路和规划对企业发展影响深远。对于刚刚创业的小公司,生存下来是第一位的,管理者身先士卒,艰难和压力可想而知。等发展到一定规模后,积累到一定的客户也获得了一些知名度,生存已经不是问题,谋求稳步的发展成为中型企业的主要任务。规模变大后,管理者不可能再身先士卒事事躬心,管理架构需要规范化。发展到大型规模,百人甚至上千人的企业就需要有合理的管理制度和流程进行支撑。同时即要考验一把手的管理水平和魄力,又要考验中层管理者的执行力。有句老话,打江山容易守江山难。
如果想成为一个管理者,考验的不仅仅是业务能力,而是管人理事的水平。理事相对容易,管人更难。想晋升成为管理者,就需要转换思维方式。所以说管理者更多的是指挥和调配,更加熬神费力。
比较现在和10年前刚步出校门时的自己,对未来的目标和发展方向更明确。继续努力!!
连载结束。
2011/01/12 07:24 [来自北京市]
0 举报opampx
另外,代理人证其实并没有什么大用,更多的时候只是为了好看而已,但如果在这个行业混下去,还是得整一个装装门面。
祝楼主能够有新的突破。
2011/01/13 09:32 [来自北京市]
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