【投票】你所在企业的专利部门隶属于哪一个Function？-思博论坛

本帖最后由 siceng 于 2019-11-21 15:43 编辑

你所在企业的专利部门隶属于哪一个Function？

      在设有专利部门（或专利人员）的企业，其专利部门可能设置在（隶属于）不同的部门或系统，这与企业的战略定位、发展阶段、所属行业、公司性质、规模大小、人员素质、历史沿袭等等因素都有关系。存在的并非都是“合理”的，但存在也必然有其“合理性”。

     你所在的公司是如何设置专利部门/专利人员的？是怎样的汇报关系？公司为该部门/岗位设定了哪些职能/职责？该部门与公司其他部门是怎样的工作关系？想一想所在的公司为什么作这样的设置/安排，你觉得合理吗？不合理的话，如何设置/安排更合理，为什么？

      根据多年的工作实践，笔者认为，深入思考这一系列问题，当有助于你更好的定位自身角色，更好的推动部门/岗位工作，更好的进行职业生涯规划（包括学习提升计划、晋升努力计划、工作机会判断、职业再次选择等等）。如若不信，阖试为之？

投票说明：
      “属于技术/研发部门/系统”是指专利部门隶属于首席技术官、技术副总裁/技术总监、技术中心/研发中心、技术部/研发部、科技管理部、总工程师（主要负责研发工作的）等公司领导或部门；
      “属于法务部门/系统”是指专利部门隶属于总法律顾问、首席法务官、法务副总裁/法务总监、法务部/法律部等公司领导或部门；
      “属于行政人事/综合管理部门/系统”是指专利部门隶属于公司综合办公室、行政部、人事部、公关部和总经办等类似的部门及其相应的公司领导；
      “属于战略规划部门/系统”是指专利部门隶属于战略部、计划部、规划部、**与发展部等类似的部门及其相应的公司领导；
      “属于业务/市场部门/系统”是指专利部门隶属于业务开发部、市场部、营销部等类似的部门及其相应的公司领导；
      “属于财务/审计部门/系统”是指专利部门隶属于财务部、审计部、税务部、资产部等类似的部门及其相应的公司领导；
      “属于生产/制造部门/系统”是指专利部门隶属于生产部、制造部、采购部、车间主任等类似的部门及其相应的公司领导；
      “属于信息化/知识管理部门/系统”是指专利部门隶属于IT信息技术部/信息化部、知识管理部等类似的部门及其相应的公司领导；
      “直属于总经理/总裁/董事会”是指专利部门直接隶属于总经理、总裁、首席执行官、董事长、董事会（注意不包括隶属于总经办等类似的部门的情况），即专利部门负责人/经理/总监直接向上述公司首脑汇报，包括公司设置有与技术副总、财务副总、营销副总等平级的、直接向上述公司首脑汇报的“知识产权副总裁”。
      “属于独立的知识产权/许可管理公司”是指公司发展到一定阶段后，将专利/知识产权业务剥离出去，成立具有法人资格的公司，全面负责知识产权的运营，该公司的负责人一般直接向总经理、总裁、首席执行官等汇报（也包括向首席运营官、首席战略官、总法律顾问等汇报的情形）。

Jennifer

第41楼

2011/03/15 15:41 [来自江苏省]

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大海捞针

第42楼

被边缘化的部门，食之无味、弃之可惜。

2011/03/29 20:14 [来自山东省]

IPSolar

第43楼

个人感觉直接向两个人负责比较理想，一个是CTO，作为技术总负责人，其技术战略的大局观无人出其右，对于把握专利布局起决定性作用，同时各种请不动的技术人员迫于CTO压力，也会全力配合IP团队，做好技术细化工作，充分挖掘各种可能实施例，做到全面保护，否则应付了事，即便授权也会后患无穷；另一个是CEO，其统领市场、财务、PR等其它职能部门，没有其它平行部门的支持，IP团队也只能有心无力，处处掣肘，IP部门在CEO协调或领导下，可以基于技术人员产出市场化的专利，而非纯技术专利，为将来授权专利的管理及应用打下较好的基础。

2011/04/02 23:41 [来自河北省]

luviolet

第44楼

我们公司IP部门的设置很奇怪，IP和法务是分开的，法务归经他行政，IP归在项目部下。项目部的负责人不太懂专利这事，可以直接向公司总裁汇报。跟对人还是很重要的。

2011/04/06 15:54 [来自北京市]

chanchanxy11

第45楼

属于研发部比较好，研发需要专利配合

2011/04/09 21:52 [来自山东省]

843244389

第46楼

同意45楼得看法，IP联系的部门较多，地位对工作的开展影响很大

2011/04/16 11:57 [来自广东省]