企业IPR，人到38，专利这条不归路该怎么走

大学所学专业为工科技术专业，毕业后进入了一家贸易为主的企业下属的研发中心从事研发工作，干了3年后，公司认为外面的事务所不能满足公司业务的需要，主要是外面的机构不能随叫随到，另外在检索分析、侵权判断、规避、与研发的配合方面也不能满足公司的要求，因此公司需要自己的专利人员，便与我商量让我干专利工作，就这样算是进了IP的门。

进入公司之后，才开始全面学习知识产权相关知识，边学习边实践，陆续获得了专代、法律职业资格证，所从事事务从最初的流程事务管理、流程审批、费用监控管理，逐渐过渡到更深的专利申报资料的准备、专利检索分析、侵权分析判断、专利规避方案研究、专利纠纷处理、专利无效事宜、专利诉讼团队组建、等等琐事。

这么多年下来，收入增长缓慢，目前年收入勉强糊口，疫情三年来，感觉经济形式压力越来越大，越干越没劲。企业的琐事却越来越多，甚至有时连项目申报的事都要负责，而至于权力方面，却十分有限，很多精力都浪费在繁琐的流程事务审批、监控上，伴随着业务、研发板块的调整，IP跟着折腾来折腾去也好几回了，隶属不同部门，IP的心真累了，另外企业内耗也日益严重，搞制度的目的是为了提高效率节约人力物力成本，结果系统越高越复杂，反而花费了更多的人力物力时间，真是越干越觉得没奔头。
总结下来，在企业干，有以下几点不利：
1、IP永远只能是配角（相对业务销售一等、研发二等）。
2、不容易出成绩，专利的价值难以体现（举个例子来说，你为企业解决了侵权投诉的问题、提出了规避专利的方案，这些价值很难直接体现），自己申请的一堆专利，被对手抄袭的没几件（因为公司本身就是定向开发为主、在别人基础上小改小闹、舍不得投入、自主开发的原创产品少），因此升职加薪很难。
3、IP人员风险大，出了专利投诉问题，板子就打到IP人员身上，这个锅必须IP人员背，在老板看来，除了侵权问题，就是IP人员工作没做好，作为最基层人员，也难有机会直接向高层解释。4、压力越来越大，收入与付出逐渐失配，干的活越来越多，收入却不增长。企业定指标，今年100，明年就得110，却不是根据实际情况来，随着案件申报量的积累增长，各种琐事成倍增长。

基于以上，最近又开始考虑未来的路该怎么走了，初步考虑以下几种：
1、换一家企业继续干IP。
2、找一家代理机构干专利代理，拒绝编案子，职业规划往高价值专利撰写、专利无效、检索分析、规避方案设计、专利无效、诉讼等事务上发展。
3、找一家律所，往知产律师上发展。
4、找志同道合的朋友，共同开所，开展专利代理业务。

目前大概是这样，如果您有类似经历，也有类似想法，欢迎大家交流学习，共同进步。