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IPR速战速决

发布时间:2022.01.22 浙江省查看:2451 评论:12

这篇文章我们又要谈心了。
年终岁末,工作盘点,述职答辩完,伸个懒腰。
啊~又一年过完啦~
是啊,又一年过完了。
这一年忙忙碌碌,左右逢源。
上有管理层,下有研发部,外有政府项目,内有管理体系和制度。
一人抗下所有,好在各项数据照比上一年都稳中有升,还算好看——虽然没有满足领导定的目标。
领导年初定的指标,大家都心知肚明那是很难达到。但是还是免不了他的一顿PUA,打一巴掌再给个甜枣。
——小伙子今年做的不错,公司这边比较满意。
但是还有进步空间。
唉,这操蛋的工作。
还能做多久?
这篇文章我想给IP in House谈谈心。
论坛上也好,实践中也罢,看到好多inhouse吐槽,其实不外乎那些常规问题:比如工作能不能做好主要看公司是不是够重视,看领导是否懂行,看研发人员是否配合,看有没有KPI制定的权利,看有没有话语权等等等等。
这些都是现实情况,也是很困扰人的具体问题,我本人非常理解。
但这些问题在以前的文章中,我们已然讨论很多了。
看多了这些问题,我也在思考,到底怎么能解决?
今天我大胆提出一个概念,大家兼容并包,去粗取精就好。
that is
IPR这个工作一定要速战速决。
从两个角度理解速战速决。
第一个角度是工作要雷厉风行,敢打敢干,速战速决;
第二个角度是不宜做的太久,不能耽搁太久,时刻要准备奔赴下一个山海。
(这第二个角度,不要杠,好岗位你就好好干)
inhouse是很容易做到像养老一样舒服,而且还心安理得。
是企业不重视,我也无能为力。
是研发不配合,我有什么办法。
但是朋友,时间是我们自己的,青春是我们自己的。
很多人真的把企业不重视当成了自己消磨时光的借口。
这是没办法的事情,我说企业是一艘航行中的大船,你搭上这条船的初期,也许你的发展速度比不过企业的速度,这时候你的每一刻工作时光都是在进步;但过了许久,你的速度可能要快于企业的发展速度。
比如一开始你都不知道申请业务怎么做,而企业恰好常年在做申请业务,这样你就时刻处于学习中;但过了许久你学明白了申请,你该了解诉讼业务了,可以企业并没有诉讼纠纷,这时候企业发展相对于你个人发展就是滞后的。
更进一步,一开始你只是一个专员,从打杂做起;三五年之后你觉得自己该锻炼管理技能,可是无论是同事还是上层领导,都没有设立知识产权部门的认知水平和计划,这时候他们相对于你的发展就是滞后。
很多客观情况我们是无法改变的,比如他人的认知水平,求知欲,公司发展方向等等,但是我们可以改变的是:缩短你追赶企业发展速度的这段时间。
 
垃圾业务少做,少分散精力处理别人的事情,拿出破釜沉舟的勇气。大胆的向领导提出你的知识产权工作计划,争取资源支持。
全部精力集中于你的职业规划,敢提要求,用最少的时间在公司的平台上完成你的初代升级。
这是有可行性的。尤其对于那些说自己领导不懂行的朋友。其实领导们定计划的时候,没有想象中那么坚定。倘若你坚定一些,说不定你就可以修改他们的计划,使得计划更向你的发展目标去倾斜。而且现在优秀的inhouse没有那么好招,你其实比你想象中看起来更有话语权,更不可替代。
那么是什么原因导致你开不了口呢?
其实是你自己内心都不够坚定。
为什么不坚定?因为你对自己能力都不够自信,你自己都没想清楚要干什么。在这里你我并不相识,无意冒犯,但我觉得不敢去争取资源大干一场,其实是因为能力不充分。
能力不充分的情况下,就不敢做主张,怕调子起高了最后做不到,面子上不好看。
所以我并不觉得IPR是养老岗位,实际上需要自驱力,驱动自己主动工作,缩短在企业里随波逐流的时间,速战速决,倘若你还想向上生长的话。
说完你要敢打敢做这个角度,再说第二个速战速决角度,是尽量快点结束IPR职业阶段。
还是那个前提,倘若你不想养老的话。
我很难想象一个ipr能在企业里爬到什么样的高度,即使有,那个人会不会是你,这要打一个问号。
对于个人发展来说,如果你对自己有期待,就不要在别人的屋檐下躲雨。
如果你咒骂公司怎么这么不重视知识产权,那你就抛弃他,当然前提是你比公司优秀。
因为你改变不了公司,公司不是一个机器,公司的背后是无数的人头和利益纠葛,复杂的江湖社会。
大部分IPR没法把部门做大,是因为不懂得讲故事,不太会支配资源,不太能够handle得了输入和输出的呈现,比起上层的运筹帷幄,工科出身的大家实在还只能称作技术上的好手。
既然我们手段上玩不过他们,我们就用技术cover他们。我们不断的学新事物,接触新业务,了解新的运作模式,成为不可替代品和有话语权的人。
这怎么达到?去历练。一直呆在一个公司肯定达不到,只会被一直PUA到底。
速战速决背后的逻辑,是我觉得目前大部分IPR岗位不值得停留太久,企业对ipr岗位的发展速度过慢,你必须像青蛙跳河一样,才能避免年轻却“养老”。
最重要的是这种养老很容易心安理得,这对年轻人来说是很危险的。
速战速决这篇文章,大家看看就好,其实是想给那些还在犹豫中的朋友提个醒,必须要行动起来。但凡有所启示或裨益,也不枉费温度君激情码字到手指抽筋。
实际上IPR岗位是真的可以做的有声有色,风生水起的。越来越多的企业在与同行的竞争中要依仗知识产权来作为博弈的筹码,能够把知识产权工具用的明白的非IPR莫属。
在电影《华尔街之狼》中,Jordan Belfort的经典问题:Sell me this pen. 

Dingtalk_20220122142904.jpg

 
他让观众把一支笔卖给他。很多人开始从各个角度介绍这支笔有多好,而之前有一个瘾君子门外汉Brad说:把你的号码写给我。
所以,卖一支笔出去的最好方式,也许不是说笔有多么好,而是创造出用笔的需求。the same way,做好这个工作,也许不是说一直强调知识产权有多么重要,而是创造出用知识产权的需求。
所以,让我们速战速决吧!



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评论列表

  • 第1楼
    待一段时间再速战速决

    2022/01/24 10:32 [来自江苏省]

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  • 第2楼
    良心好文,非常不错的角度……比起劝退、调侃和互黑,这么好的文章评论居然这么少……

    2022/01/24 14:38 [来自浙江省]

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  • 第3楼
    良心,看罢明白了自己缺的是什么,原来是自驱力

    2022/01/24 16:29 [来自广东省]

    0 举报
  • 第4楼
    做了一年IPR,挺养老的,跟主管学了一些检索分析和挖掘,但是老板也不重视,可能也就关注个专利申请量吧。
    不知道乙方的检索分析岗位怎么样,不是很想回去写案子。

    2022/01/24 17:39 [来自广东省]

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  • 第5楼
    这是百科君在思博的账号吗?

    2022/01/25 14:35 [来自广东省]

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  • 第6楼
    看了文章突然有点慌,原来自己缺失的还有自驱力

    2022/01/25 15:19 [来自四川省]

    1 举报

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