关于编写类专利，发表一下我个人的看法

进入行业四年，经历过疯狂冲绩效的黑暗时刻，写过高端客户的案件、用心做过布局规划，当然也写过很多的编写类案件，编写的这种情况在我入职的前两年尤为突出。这么多年坚持过来了，对于编写类专利，看论坛里面的老师们都有自己的见解，我也有些触动，在此简单发表一下自己的拙见，仅供大家娱乐、有不同意见的话也欢迎大家一起讨论。
    首先，我一直秉持一个原则，即“存在即合理”，每一件事、每一个物品的存在肯定都有他存在的意义，“编专利”也不例外，当然，我不是鼓吹编专利是一件光荣的事情，相反，我也觉得这是不对的。我们从中国的专利发展史来看，中国1985年才有第一部专利法，发展至今不过四十年，而美国专利发展起始于1790年、日本专利发展起始于1879年，其他就不一一列举了，可以看出来，相较于其他发达国家，中国专利发展时间何其短，我们用四十年的时间赶上了人家近200年的发展速度（当然还是有差距的），这是一件光荣的事情！
    同样地，这么短的发展历史，我们会有很多历史遗留问题，最根本的问题就是国民专利意识不强，知识产权观念淡薄，楼主也接触过很多低端客户，给他们讲专利的重要性，讲知识产权对于企业的意义，但是企业主还是置若罔闻，只是抛过来一句话：“与我何干，大家都这么做，我也这么做”。这个时候，国家调控就要进入了，要实现万众创新，首先就得唤醒国民的专利意识，既然大家都不当回事，那就出政策吧，高新补助、研发费用补助、专利补助等等，发改、科技、工信各个归口一同出手，相信经过这一轮的补贴刺激，至少会有相当一部分企业意识到，原来企业还是有很多需要规范的地方，原来还有专利这么回事！这个过程中，肯定就会催生一批薅羊毛的企业和代理机构——套取补贴，然后“编专利”应运而生。
    对于编专利，我想说的是，我们不能为了编而编，反而，我们要把这一套逻辑跟企业主讲清楚，要让企业主明白真正的专利应该是什么样的，而不是让他们觉得原来专利这么简单就行了，这只会加剧行业内卷！最重要的，我们要在编写的同时慢慢引导企业主，让他从无意识到有意识，从没有技术方案到有技术方案，我相信还是有想当一部分企业多少是可以产出一部分技术的。以我个人为例，不管是什么客户，只要是我去负责技术交底，标准流程就是先培训，再尝试挖掘，实在没有技术那这次就先编写，后续再对接的过程中不断强调专利的重要性、强调专利该怎么去做，引导客户一步步走到正轨！经过这几年的努力，我们也积累了相当一部分客户，实现了从0到1的转变，从一开始对专利的不屑一顾，到现在，做研发知道先去检索分析了，有新产品知道做市场风险分析了，我觉得这是我们作为专利代理人应该做的事情。
    其次，针对编写的专利，我们也应该有自己的底线，从我师傅教我那一天开始，一直强调一句话：即使是编写的案子，当你的技术方案出来的那一刻开始，他就是一个正常的专利，我们要去做的任何工作都不能少：权利要求布局也好、实施例规划也好，应该把它当做一个保护技术的方案来看待。我也一直这么坚持的（偶尔会有案件压力大的时候会稍微松懈，嘻嘻）。
    好消息是，我们国家的专利事业经过了野蛮生长的时代，已经由数量驱动转变为质量驱动，打击非正常申请也好、十四五规划也好，一条条讯息给我们展现的是未来无限希望，我相信未来编写的案子会越来越少，我也相信这个行业的所有人，没有一个人真的愿意写编写类的案子，如果不是生活所迫、如果不是选择受限，谁愿意让自己心中神圣的专利事业变的如此糟粕不堪呢？
    笔者现在已经很少写案子了，一般写的案子也都是一些稍微知名企业或者是保护技术的，写完之后也会和很多行业资深大佬沟通学习，公司内也有很多从业几十年的老师，从他们身上确实能学到很多。笔者坚信，不管现况如何，不管外界环境怎么变化，我们要做的，唯一重要的就是提升自身的专业度，让自己的核心竞争力变强，这才是最重要的。这个行业也需要更多的有志之士去改变、甚至改革！一起加油。
    最后，祝各位读者早日摆脱职业困境，百尺竿头，更进一步！！