一个企业IPR的想法
发布时间：2020.11.26 上海市查看：5857 评论：43
本帖最后由 馋洋洋 于 2020-11-26 15:22 编辑
来到目前公司近两年了，一直是一个人，虽然自己本身处在设计部，但是并不参与设计工作，只做专利工作，但是专利工作远远不饱和，与工程师沟通挖掘困难，原因是公司对工程师提供专利点没有任何奖励，导致我越来越不积极，专利数量越来越少，搞的我都想去做设计工作了，然后做完设计工作再去挖掘专利，不知道广大的企业IPR是不是都有这种想法啊？
来到目前公司近两年了，一直是一个人，虽然自己本身处在设计部，但是并不参与设计工作，只做专利工作，但是专利工作远远不饱和，与工程师沟通挖掘困难，原因是公司对工程师提供专利点没有任何奖励，导致我越来越不积极，专利数量越来越少，搞的我都想去做设计工作了，然后做完设计工作再去挖掘专利，不知道广大的企业IPR是不是都有这种想法啊？
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天下79937
[6]思博省省长
[上海市]
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天下79937
本来我来之前大家都好好的，如果这样修改KPI的话，估计我就是研发的公敌了，研发十几个人都将把我看作隐形敌人。如果这样，我宁愿去跟老板申请提供技术方案的工程师得到少量奖金。
2020/11/27 08:21 [来自上海市]
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2020/11/27 09:21 [来自江苏省]
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关键是我已经向公司提过两次意见了，是谁做的方案发明人写谁的名字，可是老板根本不相信工程师一直在公司干（工程师流动是有一些），说什么以后公司上市找不到这些发明人之类的，发明人就只写他们信任的那几个人。
2020/11/27 09:30 [来自上海市]
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告诉老板，可以写上研发名字，但是不给他们公开就行
2020/11/27 09:36 [来自广东省]
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我原来在企业是研发兼职IPR，所以对公司正在研发的产品比较熟悉，哪些可以申报专利也算了解。再就是公司总经理比较重视，在进行项目评审的时候，就会针对某个项目要求申报专利，并且我们申报专利也是有奖励的，所以总体来说推动起来还可以。平时的时候，你可以多跟研发的交流，稍微聊一下，问一下，项目有哪些难点，然后自己回去帮忙检索一些比较相关的专利，提供给研发人员，你做的事情对他们有帮助了，以后沟通就顺利了。
2020/11/27 09:41 [来自山东省]
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如果不能写别人的名字，那以后对研发人员评职称是非常不利的，那就只能争取给一些奖励。一方面向公司争取申报专利的奖励，另一方面跟研发人员说一下，要是自己设计的产品因为被别人仿冒不能生产，是不是很冤，听说产品对于研发人员来说就像他们的孩子一样
2020/11/27 09:47 [来自山东省]
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