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企业IP部门如何汇报工作,才能让高层觉得不是自嗨

发布时间:2019.10.25 广东省查看:2908 评论:13

本帖最后由 思博小助手 于 2019-10-30 12:07 编辑

企业IP的工作专业、效果不直接,请教各位是如何汇报的呢,才能让高层觉得不是自嗨~

标签: 企业IP


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评论列表

  • 第1楼
    哈哈哈哈哈哈,你问的好

    2019/10/25 15:22 [来自浙江省]

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  • 第2楼
    实时统计申请专利、申请量、专利对接进度、公开专利、授权量、审查驳回无效情况等等。

    最重要的是,让领导知道你申请了多少专利。授权了多少专利。其他事情领导未必看得懂,你自己心里有数就行。

    其实就是投其所好,领导明白及希望看到的事情你使劲秀,其他事情你就自己心里有个数,每个月定期做个表格汇报就行了。

    2019/10/25 15:29 [来自福建省]

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  • 第3楼
    定期汇报

    2019/10/25 16:58 [来自上海市]

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  • 第4楼
    最近陷入抓质量还是数量的陷阱,数量不够老板不开心,稍微卡卡质量研发不开心,不抓于心不忍,抓了就是我们以前都是这么写的没问题啊,以前以前。。。。。

    2019/10/30 13:18 [来自江苏省]

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  • 第5楼
    有数据就汇报数据,没有数据就凑数据。
    如:企业知识产权管理规范体系中有关立项和研究开发过程中的知识产权管理总共有9条,每一条都体现在纸面上,领导就不觉得你自嗨了

    2019/10/30 14:05 [来自广东省]

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  • 第6楼
    哈哈哈  不拘泥于形式,如果允许,那就在领导办公室的正对面(亦或是领导必经的电梯口),挂一副醒目的(最好是巨幅)IP海报,每季度更新一次,强制刷存在感。

    2019/10/30 14:13 [来自江苏省]

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