从事企业IPR五年我收获了什么

前两天发帖，有朋友点拨说我应该好好总结下五年企业IPR我的收获和感想，十分认可，自己也有零碎的思考过，今天在这里做个总结跟大家分享一下：1. 五年的时间，我成长了么？是有五年经验还是一个经验用了五年？ 我是毕业就在现在企业，开始研发到现在IPR，我当然成长了，我总结自己的成长有两大方面： 一个是职场思维：我是一个典型的工科女，特点就是：情商低、说话直、情绪化、不打扮，经过五年的打磨，我能够基本掌握跟公司各个阶层的交流和相处模式，喜怒不在形于色，说话先过脑，老板要带我出去随时OK。当然，对于有些朋友来说，这本身就是理所应当的，但是对于我这种直女，的确经历了思想斗争和不断磨练的。 二个是职业技能：研发方面我是拿到了中级工程师，授权专利也有几篇，作为IPR我搭建了公司知识产权框架，起草了基本管理制度，对专利挖掘、布局做了一定的研究和储备（虽然这些暂时未得到公司的重视），所以现在让我到一家知产空白企业，我有信心搭建基本框架，将企业知识产权带入正轨。今年在备考专代，扎实自己。 总上，我的确积累了五年的经验，但是坦白讲，如果现状不改变，我可能就是将五年的经验再用五年、十年了，这也是我迫切要改变的原因。现在的工作环境对我来说可以说是一个舒适区，如果我安于现状，也可以“衣食无忧”，但现实的残酷在于，你不知道明天和意外谁先来，所以我要主动走出舒适区，做到一切尽在掌控。 2. 认为自己哪方面成长/能力最突出？ 这个就有点惭愧，虽然说了种种，算是不希望自己被否定吧，但如果要说我最突出的能力，我有点心虚，去面试的话可能巴拉巴拉说一堆，但扪心自问，我承认自己没有太突出的能力。这个我会继续挖掘和培养我自己，要让自己有一技之长，提升自己的不可替代性。 3.觉得企业IPR的职责是什么？ 这个在论坛上看到过很多类似的讨论，从我目前的认识来看，企业IPR的最大的职责应该是让公司的技术得到最大程度的保护和转化，具体的就是充分挖掘专利技术，完成专利技术转化和运营。虽然目前我国的现状是专利运营很难实现，但这也应该是每个IPR应该努力的方向，企业以营利为主，能够做到让IP部门变成收益部门，我们的春天就来了。 这是对之前朋友的点拨自己的一点总结，一定有不足之处，希望同行大神们不吝赐教。