企业IP工作的一点思考（不定期更新）
发布时间：2019.08.08 江苏省查看：2204 评论：12
工作主责是集团公司及各子公司/分公司的项目申报，高企申报及维护等，兼职着知识产权工作近6个年头，从开始的完善专利清单、核对费用账目，到17年通过专利代理人资格考试，过程中承担了几个公司的省、市知识产权战略推进计划项目，算是在知识产权这个领域慢悠悠地晃着，从小白到略通一点皮毛，一个人在慢慢累积，进程缓慢。今年公司对个人的要求陡然提高，鉴于此，留下一点思考，也算是总结吧。
曾经也豪情万丈，通过知识产权工程师培训、专利检索培训、知识产权高级管理人员培训、各种论坛潜伏、优秀企业交流学习，以为可以用专利指点江山、左右公司战略、指导发展方向、激励研发……，以为分分钟走上人生巅峰，却不知现实就如同冰水般，时不时就浇灭了热情和希望。
企业若想存在，盈利是首要的。为了实现盈利，有太多的市场手段、管理手段等都是非常有用的，每个公司都是各种手段的平衡，当然这个平衡是动态的。通过专利来实现市场的占有、企业的盈利也是一种手段，那么这个手段如何实施才能在各种平衡中找到自己的定位，发挥真正的价值，是一个需要深层次考虑的问题。
一、掌握知识产权相关知识
一个企业IP人员，修炼内功肯定是必须的。从基本的专利法、相关法的法条，到知识产权创造、应用、保护及管理等各方面的知识和能力，皆需要了解和掌握，或者有相关的资源。让专利成为一把刀，你的内功可以决定这把刀的锋利程度，是市场上随便即可买到的切菜刀，仅仅只要把菜切断就行，还是进口刀，可以将菜进行雕刻修饰，变成一种美的享受。
二、了解企业市场定位
三、基于研发架构搭建知识产权管理体系
四、熟知企业产品及核心技术
五、关注竞争对手、核心技术领域的发展动态
六、根据企业发展目标，或守、或攻、或攻守结合
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[5]思博市市长
[江苏省]
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爱吃海苔的小助手
2019/08/08 15:44 [来自北京市]
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2019/08/08 15:52 [来自四川省]
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2019/08/10 09:27 [来自上海市]
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2019/08/11 08:15 [来自河南省]
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事实上，就算吃过亏，也不一定会受到重视
2019/08/12 11:25 [来自福建省]
0 举报toom
会好很多
2019/08/12 13:17 [来自河南省]
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