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企业专利奖励制度

发布时间:2019.06.18 浙江省查看:3778 评论:23

征集企业专利奖励制度。目前在一家企业做专利工程师,老板为了降成本,打算慢慢的专利申请由事务所代理转为自己申请,节余的代理费作为专利奖励分别奖给发明人和专利工程师,按5:5的比例。但是研发人员对奖励分配方案不满,不希望专利工程师拿一部分。专利工程师为了以后开展工作顺利点,希望研发人员交底书多完善点,以后工作配合点,宁愿奖励都给研发人员。但是,老板觉得成本是专利工程师节约下来的,并且现在研发人员交底书不完善、检索也不做,专利工程师的工作量更大,应该拿一部分奖励,并且很坚持。有没有小伙伴有经验,有更好的制度可以提出来,先提前谢谢啦

标签: 专利工程师 企业专利 企业IPR


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评论列表

  • 第1楼
    另外你们老板观点也没错,企业这样管理属于正常。多方协调沟通吧,不需要沟通每一个人,把几个头头搞定就好,制度实施一段时间就都习惯了,不会和开始一样抵触。另外专利工程师的奖励不要放在明面上讲,变成发明人和工程师的对抗,感觉是抢了发明人的钱。应该后台发放,直接减少发明人的奖金,让老板背锅,最好把奖励的权利,把对好提案追加奖励的权利放在知识产权部,这样可以控制发明人。
    权利自己掌握,黑锅老板背,老板懂这个道理的,如果有制度,写在制度里,这样是制度约束人,显得不可动摇,也不会显得是某个人故意针对某发明人。

    2019/06/18 21:02 [来自浙江省]

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  • 第2楼
    这些钱,还是别省为好。

    2019/06/19 06:48 [来自河南省]

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  • 第3楼
    原本最高效率就是研发人员啥也不做只搞研发,然后核心意图传达给专业的专利工程师。让研发人员把心思都用在研发上。所谓术业有专攻就是这个意思,不要让不专业的人插手专业的事情,他们能参与到自己该参与的部分都可以。如果你们老板对于这个正常保证效率的奖励都不愿意多给的话那也不用讲制度了。合作是要在理解的基础上的。

    你先循循善诱吧。合适了再说制度的事情。你也可以看看思博上以前的贴子,有一些奖励制度的东西,给你们老板浓缩欣赏一下。

    2019/06/19 08:07 [来自福建省]

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  • 第4楼
    前期省钱,意味着知识产权再也没办法做大了,因为知识产权不可避免是烧钱的东西。

    2019/06/19 08:23 [来自浙江省]

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  • 第5楼
    自己报,只会更麻烦。

    2019/06/19 08:56 [来自重庆市]

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  • 第6楼
    先出一个发明人提出专利申请的奖金制度,抚慰了发明人
    再出一个专利工程师撰写专利的绩效奖励制度,激励了专利工程师
    这就由混在一起的一件事变成了独立的两件事,多好

    2019/06/19 09:06 [来自广东省]

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