回首来时路：新手专利工程师成长的心路历程

发布时间：2014.07.20 北京市查看：4034 评论：16

本帖最后由 kim-possible 于 2014-7-21 13:38 编辑

导读：本文来自台湾，看过之后只觉得两岸在知识产权领域还是有很大的差距的，本文中新手专利工程师的成长历程，值得大陆的IPer借鉴。

这次我们试着从一位新手工程师成长的心路历程，来一窥成功的事务所是如何严谨的训练新人，并顺利赢得客户的信任。

以技术审查制度严格为质量把关

虽然这次的主角仲轩是新手专利工程师，但他进入事务所之前，曾在 IC 设计公司担任研发工程师 4 年之久，因此在电路领域有相当深厚的技术背景；再加上在台大电机系及电机研究所总共 6 年的专业训练，所以他的技术基础相当扎实。

另一方面，仲轩在专利方面的基础却是相对的薄弱，因此一进事务所就先上了一系列的专利课程，像专利三要件、专利写作技巧、写作模板的运用……等等，不过，那只是相当基本的概念，像专利写作，仲轩说除了了解专利稿的架构之外，大概就只知道 Specifications 要支持 Claims 这样子而已。

其实专利写作跟所有写作一样，别人只能告诉你原理，技巧还是要靠自己来磨练的。

仲轩还记得第一次「上战场」是将一份中文的专利稿翻译成英文，他深刻体会到语文能力的重要：「台大的 6 年除了让我有技术的训练外，也让我的英文变强了；除了技术上的专业名词难不到我之外，我英文的语感也还不错。不过，第一次交出去的稿子还是给主管改了很多。」

仲轩的主管是吴国栋，带新人也很有一套，像仲轩就觉得获益良多：「刚开始我主管花很多时间去改我的稿子，每一段每一句都不会忽略，我觉得这是一种很好的经验传承方式；而且英文译稿还有老外工程师负责改稿，除了稿子的质量更好之外，对我英文能力的提升也帮助很大。」

不过，仲轩认为公司最难能可贵的是审查程序的确立：「在北美智权每个专利工程师都有本身的技术等级，技术等级低的工程师在稿子出去之前，必须要经过主管的审查；但这不是凭个人喜好看一看就好，而是公司有一套统一的审查制度。这样子除了可以确保稿件质量稳定外，也可以制度化的让主管把写作经验传承下来。」

先把揭露书(即交底书)看懂再说！－这是最基本的要求

在处理了一阵子翻译稿之后，仲轩对于专利稿的架构跟写作方式已经了如指掌了，接下来就是面对客户访谈的挑战了。

虽然一开始也都只是主管在问，自己只有旁听的份，但主管要求很严格，他要求仲轩在访谈前一定要先把客户提供的揭露书看懂。仲轩说：「这个对新手专利工程师尤其重要，如果是经验很丰富的工程师，已经写过上千件案子，那在访谈时很容易就会了解问题在那里；但新手则必须事先把揭露书看懂，才能在跟发明人访谈时快速进入情况，了解问题所在。」

在跟主管出去访谈几次之后，主管就开始鼓励仲轩发问，再经过多次主管陪同，仲轩渐渐开始主导访谈了。「不知道是不是心理作用，第一次主导访谈的时候，一开始觉得客户没有很信任我，但刚好这个案子是我熟悉的技术领域，再加上我事先除了研读过揭露书之外，还查了相关的资料；由于准备充足，所以访谈到最后他就非常放心的把案子交给我了。」

投身专利工程师一行已经半年多，仲轩觉得自己在说明书写作及英文能力上进步很多，当然在专利写作的技巧上仍要不断磨练，他也希望往后能跟发明人紧密配合，尽量将专利的价值提升。

主管怎么说？最重要的是让新手工程师有自信心！

这次 PE 专栏是买一送一，除了访谈了曾经是新手专利工程师的仲轩之外，也跟他的主管国栋聊了一下；但为了避免有串供之虞，他们的访谈是分别进行的。国栋说仲轩是一个很有时间纪律的人，因此也让主管很放心把工作交给他；另外，他的学习能力也很强，所以很多对他来说是新的领域他也可以很快上手。

对国栋来说，他训练新人的方式是一致的，这样有一个好处就是出来不会有质量落差，可以维持在一样的水平。他说：「我们训练工程师的目标是技术要有一定质量，并在合理的成本费用内让工程师有所成长；现在我们用统一标准可以快速解决新人训练的问题，在委案量增加时也能让客户有充分的选择，及可以避免一些因主观好恶引起的问题。

国栋认为在训练新人的时候最重要的培养他的自信心，像专利新申请案可以分为专利保护跟专业技术领域两大主轴，一开始新人的专利保护技巧不足时，就要多让他接触较熟悉的专业技术领域，以减轻学习专利保护技巧的负担，待他信心建立起来后，专利保护技巧也增强了，这时候再将两者结合，让他尝试独立写稿，使他的自信心更巩固；再接下来就可以开始慢慢让他接触不同的专业领域技术，让他培养更宽广的接案空间。

基本上通过面试并获得录取的新人，他的技术能力都已经过测试，确保可以有一定程度的水平，另外基本语文能力在应征时也已经过筛选，不用太担心。国栋认为在训练新人时必须了解他的特色，像每个人的理解能力都不一样，有些人对新案理解能力很好；有一些人则是善于找答案，所以对核驳答辩案（OA）的理解程度较好。

在了解新人的专长与特色后，训练起来就会得心应手，效果也更好。

至于针对新申请案什么时候才会完全放手？这个就要看新人对技术的理解程度、看他是否能有足够的自主能力向发明人提问、及能否问出重点了。国栋认为新手工程师之所以会有压力，视乎他对自己信心是否足够，因此在适当时候必须给予新人肯定，这是训练过程中不可或缺的。（编辑：李栋_leo）

作者：李淑莲

来源：美智权报

标签：专利工程师