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再做贯标第一次遇见这样的公司怎么办?在线等

发布时间:2017.09.20 广东省查看:2252 评论:11

如果一个公司40多个人,只有人事部,财务部,市场部。没有采购和研发生产部门,生产是有外包公司,那我怎么去写手册和管理流程,比如手册中的立项或研发等等,很多涉及到研发生产采购这三个部门啊,这种情况怎么办


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评论列表

  • 第1楼
    有地区的贯标政策和要求不一样,虽然你们的生成外包,但是需要签订相关的知识产权条款,具体找辅导机构咨询。

    2017/09/20 15:17 [来自广东省]

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  • 第2楼

    2017/09/20 15:24 [来自北京市]

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  • 第3楼
    yuer 发表于 2017-9-20 15:17
    有地区的贯标政策和要求不一样,虽然你们的生成外包,但是需要签订相关的知识产权条款,具体找辅导机构咨询 ...

    我们就是辅导机构,我也是一个新手,所以不是很懂,求大神指教

    2017/09/20 15:59 [来自广东省]

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  • 第4楼
    18688465916 发表于 2017-9-20 15:59
    我们就是辅导机构,我也是一个新手,所以不是很懂,求大神指教

    去参加外审员以及内审员的培训。认真研究29490,另外多跟认证机构沟通。

    2017/09/20 17:50 [来自广东省]

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  • 第5楼
    标准中有些要素根据企业实际情况是可以省略的,和认证公司沟通申请省略。

    2017/09/20 18:42 [来自河南省]

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  • 第6楼
    zhangyq7729129 发表于 2017-9-20 18:42
    标准中有些要素根据企业实际情况是可以省略的,和认证公司沟通申请省略。 ...

    谢谢大神,您的意思是可以忽略这些部门,在手册中研究开发和采购部分都可以删除,但要和认证机构说明

    2017/09/21 09:07 [来自广东省]

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