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企业知识产权经理们应该具备的素质能力有那些?

发布时间:2010.06.07 北京市查看:17123 评论:34

由于自己不是企业知识产权人员,或有偏颇,请大家补充修正 业务知识: 管理能力,团队的建设和培养 专利申请审批流程,代理相关经验 专利法,相关法 专利检索及分析 战略制定和实施 风险预警和控制 外语水平,双语,三语或多语 其他能力:人际关系 对内上级和其他部门之间的协助协调 对外合作服务机构的管理协调 对政府\法院\学会协会等的公共关系维护 欢迎大家补充,另外也欢迎讨论,认为那些能力是最重要和必不可少的.


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评论列表

  • 第11楼
    八年?得花多大的精力去做呀

    2011/04/21 15:16 [来自江西省]

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  • 第12楼
    好长时间啊--

    2011/04/25 11:24 [来自浙江省]

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  • 第13楼
    更多的是靠天赋呀~

    2011/06/10 16:50 [来自江苏省]

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  • 第14楼
    在企业中从事知识产权工作,如果没有一定管理地位,则很难有发展前途。还是那句话“不想当元帅的兵不是好兵”。

    2011/06/13 08:30 [来自北京市]

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  • 第15楼
    不想当元帅的兵不是好兵

    2011/06/13 09:18 [来自中国香港]

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  • 第16楼
    但目前的实际情况是,绝大部分中国企业不会把知识产权经理放在一个很高的位子上,甚至与企业高层直接交流的机会都没有,即使有战略规划与战略执行的能力,也没有战略规划与战略执行的权力。

    2011/06/13 09:21 [来自湖南省]

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